班組長(zhǎng)計(jì)件提成是怎么算的(計(jì)件班長(zhǎng)的工資)

隨著信息技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)人數(shù)的增長(zhǎng)，傳統(tǒng)算薪模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的工作效率要求，尤其是傳統(tǒng)算薪中涉及到眾多核算數(shù)據(jù)：人事異動(dòng)、考勤、獎(jiǎng)罰、績(jī)效、個(gè)稅等，核算過(guò)程太過(guò)繁瑣，不僅降低了工作效率，而且容易造成核算錯(cuò)誤、數(shù)據(jù)流失等，帶來(lái)企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)。因此，引入智能化算薪方式也是非常有必要的。

傳統(tǒng)算薪模式下，有哪些算薪操作？

每個(gè)月的薪酬計(jì)算，HR要先核對(duì)考勤及人員變動(dòng)情況、統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)罰、審批單據(jù)和金額、考核匯總績(jī)效評(píng)級(jí)評(píng)分、社保計(jì)算等，最后才能算薪。同時(shí)還會(huì)涉及到各種復(fù)雜的計(jì)算項(xiàng)目，比如個(gè)稅、業(yè)績(jī)/計(jì)件提成等，這些都需要進(jìn)行層層的邏輯計(jì)算。薪資好不容易算完，還有一堆煞尾工作：報(bào)上級(jí)審批、銀行發(fā)放、工資條發(fā)放、與薪資相關(guān)的報(bào)表數(shù)據(jù)整理、人力成本分析等事務(wù)，需要耗費(fèi)大量的人力和時(shí)間。這樣的工作每月都得重演一次，算薪人員需要處理大量的數(shù)據(jù)，工作壓力非常大。

自動(dòng)化模式下HR是如何算薪的？

1.人事異動(dòng)數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)

在數(shù)字化管理中，人員檔案信息線上存儲(chǔ)，人員異動(dòng)情況線上聯(lián)動(dòng)，直接參與薪資核算。例如：人事模塊的人員基本工資、工齡（工齡工資）、崗位（崗位工資或崗位津貼）等，無(wú)需查閱確認(rèn)，直接線上聯(lián)動(dòng)。

2.線上考勤核對(duì)

人員考勤信息，自動(dòng)同步至當(dāng)月工資核算。入轉(zhuǎn)調(diào)離前后考勤分開(kāi)統(tǒng)計(jì)，HR還可靈活選擇對(duì)考勤異常人員、全部人員、部分重點(diǎn)人員發(fā)起核對(duì)，簽字確認(rèn)，做到考勤數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)有效。

3.績(jī)效考核評(píng)分

在數(shù)字化管理模式下，可根據(jù)不同崗位制定不同的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，考核評(píng)分線上完成，評(píng)分、評(píng)級(jí)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，績(jī)效結(jié)果直接參與績(jī)效工資核算。

4.社保計(jì)算

根據(jù)企業(yè)內(nèi)不同崗位、不同城市的社保繳納政策，生成不同的社保方案，就可以計(jì)算出不同比例下的公司繳納金額和員工個(gè)人繳納金額，補(bǔ)繳、補(bǔ)扣情況，無(wú)需再單獨(dú)核算社保，結(jié)果直接參與當(dāng)月核算。

5.提成核算

人員業(yè)績(jī)情況或者制造業(yè)的工作產(chǎn)量等可能會(huì)涉及到提成核算，通過(guò)建立核算方案，將業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行上傳，可快速核算出人員提成薪資。不同崗位、不同提成比例均可自由設(shè)定，幫助HR實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提成的快速核算。

6.薪資核算

建立不同規(guī)則的薪資核算方案，通過(guò)對(duì)參與計(jì)算的數(shù)據(jù)項(xiàng)靈活配置，線上數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)和超強(qiáng)的慧人力核算引擎，三步即可快速核算出工資結(jié)果，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化算薪。

7.電子工資條發(fā)放

薪資數(shù)據(jù)核算完成之后，可直接生成電子工資條，自由選擇人員進(jìn)行發(fā)放。人員收到工資表后還在線上發(fā)起反饋或簽名確認(rèn)等，形成閉環(huán)管理，減少人事風(fēng)險(xiǎn)。

8.人事報(bào)表

除了電子工資條發(fā)放外，薪酬核算完成后，還可以自動(dòng)生成薪資報(bào)表、個(gè)稅申報(bào)表、工資銀行轉(zhuǎn)賬報(bào)表，一鍵發(fā)起工資表審核等，減少HR的工作量，加快薪資發(fā)放進(jìn)程。同時(shí)還有當(dāng)月人力成本的統(tǒng)計(jì)分析，幫助公司進(jìn)行人力成本的把控。

借助智能人事管理，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化算薪，還能避免數(shù)據(jù)在人工統(tǒng)計(jì)、核算過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤和耗費(fèi)的時(shí)間，大大提升薪資核算的效率和準(zhǔn)確性，減輕HR的工作負(fù)擔(dān)，將所有人事數(shù)據(jù)電子化、數(shù)字化，自動(dòng)形成企業(yè)人事數(shù)據(jù)資產(chǎn)！