編者按：轉(zhuǎn)眼來到2015年年中，在多項(xiàng)利好政策推動下，樓市逐漸走出低迷狀態(tài)。房地產(chǎn)市場也呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢，城市間分化加劇、土地市場由熱轉(zhuǎn)冷、豪宅扎堆入市、房企紛紛觸網(wǎng)等。為此，中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道特推出系列年中策劃，為您解讀上半年樓市變局。

中新網(wǎng)6月29日電 (房產(chǎn)頻道 孫建永) 2015年已經(jīng)過半，樓市也在跌宕起伏中展露出了眾生百態(tài)，其中扮演重要角色的房企們可謂動作頻頻。在互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊下，“房產(chǎn)眾籌”、“互聯(lián)網(wǎng)金融”、“互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺”等概念和模式輪番登場。互聯(lián)網(wǎng)思維快速滲透進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)，房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)，是開發(fā)商玩的錦上添花的游戲，還是房企轉(zhuǎn)型、行業(yè)創(chuàng)新的必然趨勢？話題背后，各種聲音紛至沓來。

房地產(chǎn)界“網(wǎng)事不斷”

在互聯(lián)網(wǎng)概念滿天飛的今天，房企觸網(wǎng)已不再是新鮮事兒。不過，近半年時間以來，“房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展模式正悄然發(fā)生著變化，即從注重網(wǎng)絡(luò)營銷向提升服務(wù)能力方向轉(zhuǎn)變。

日前，又有多家房企宣布聯(lián)姻互聯(lián)網(wǎng)，紛紛建立以提供服務(wù)為主的社區(qū)平臺。6月18日，恒大健康互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)醫(yī)院首個項(xiàng)目開業(yè)，標(biāo)志著其“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”戰(zhàn)略的正式啟動。按照恒大集團(tuán)主席許家印的說法，將“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念引入社區(qū)醫(yī)院，標(biāo)志著恒大社區(qū)醫(yī)療服務(wù)在全國推廣提上日程。

不過，與恒大社區(qū)醫(yī)療服務(wù)相比，房價擁抱互聯(lián)網(wǎng)更多的是提供物業(yè)服務(wù)。6月10日，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)旗下遠(yuǎn)洋新天地項(xiàng)目攜手58同城，共同推出“創(chuàng)居”理念，這也是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)繼今年5月底牽手京東金融推置業(yè)無憂“金融”之后，再度向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的邁進(jìn)。

據(jù)了解，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)與58同城推出的“創(chuàng)居”，是通過生活服務(wù)平臺、社區(qū)鄰里平臺、創(chuàng)業(yè)孵化平臺、資產(chǎn)管理平臺等資源實(shí)現(xiàn)客戶各種需求，這其中包括為業(yè)主提供生活、鄰里、創(chuàng)業(yè)等服務(wù)，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)水、電、煤氣費(fèi)及物業(yè)費(fèi)代繳，包裹代收，保潔 服務(wù)等，還包括“智能拼車”、“定制早餐”、“上門修車”等多項(xiàng)智能化物業(yè)服務(wù)。

同上，類似的社區(qū)服務(wù)參與者還有方興地產(chǎn)、華遠(yuǎn)地產(chǎn)等。今年5月份，北京方興金茂悅項(xiàng)目提出了“智慧家”概念，從此開啟“互聯(lián)網(wǎng)+”地產(chǎn)人居時代，為住戶打造可定制、連通、學(xué)習(xí)提升的綠色、健康、智慧、便捷、節(jié)能的居住體驗(yàn)。華遠(yuǎn)地產(chǎn)則與360公司達(dá)成合作關(guān)系，以解決客戶在智能家居方面的需求。

房企觸網(wǎng)符合企業(yè)轉(zhuǎn)型思路

開發(fā)商紛紛投向互聯(lián)網(wǎng)的懷抱，是未來趨勢還是一時興起？房企轉(zhuǎn)型是否已經(jīng)迫在眉睫？其實(shí)，從最早萬科探訪阿里、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始，其討論的“房價減半”和“互聯(lián)網(wǎng)思維”便震動了整個行業(yè)，“房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)”的探索之路由此開啟。

今年3月份，在李克強(qiáng)總理政府工作報(bào)告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”后，房地產(chǎn)觸網(wǎng)的熱潮便愈發(fā)強(qiáng)烈，這或許也是上半年房企動作頻頻的動力源泉。

在遠(yuǎn)洋集團(tuán)副總裁徐立看來，“互聯(lián)網(wǎng)+”是中國時代的趨勢，也是房地產(chǎn)未來的方向，遠(yuǎn)洋集團(tuán)從去年品牌層面上與京東的合作，到今年的“人生X計(jì)劃”，再到遠(yuǎn)洋新天地與58同城的聯(lián)手，實(shí)現(xiàn)了從品牌跨界合作到項(xiàng)目跨界合作的落地。

而方興地產(chǎn)方面則認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”不只是一個錦上添花的工具，而是一種可以提升建筑效率，創(chuàng)新產(chǎn)品力的基因，最終實(shí)現(xiàn)人居的智慧改變。

從“房產(chǎn)眾籌”、“互聯(lián)網(wǎng)金融”，到如今的依托互聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)服務(wù)平臺，開發(fā)商正將這些新舉措玩得不亦樂乎，其出發(fā)點(diǎn)也已從最初的網(wǎng)絡(luò)營銷，發(fā)展到更具人性化的后期服務(wù)，主客雙方的獲利層面也進(jìn)一步擴(kuò)大。

對此，易居智庫研究中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)在接受中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道采訪時表示，房企積極搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺，通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作，能夠降低傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的營銷和運(yùn)營成本。同時，房企希望圍繞互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展新的業(yè)務(wù)，如社區(qū)增值服務(wù)、房地產(chǎn)金融等，這也符合企業(yè)的轉(zhuǎn)型思路。

地產(chǎn)大佬眼中的互聯(lián)網(wǎng)

如今，在言必說互聯(lián)網(wǎng)的時代，地產(chǎn)大佬們都持怎樣的觀點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)的影響下房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)能走多遠(yuǎn)？

萬科董事會主席王石：

“萬科是傳統(tǒng)行業(yè)，再怎么‘互聯(lián)網(wǎng)+’，也不能在虛擬的狀況下解決大家的住房問題。相反，我更認(rèn)同‘+互聯(lián)網(wǎng)’概念，就是互聯(lián)網(wǎng)這個工具+傳統(tǒng)行業(yè)。如果我們不實(shí)行‘+互聯(lián)網(wǎng)’，企業(yè)運(yùn)營效率就會低，就不能更多元化地資源整合，就會被淘汰掉。”

華遠(yuǎn)集團(tuán)原董事長任志強(qiáng)：

“目前房地產(chǎn)行業(yè)還沒有受到互聯(lián)網(wǎng)的巨大沖擊，大多數(shù)是把互聯(lián)網(wǎng)作為行業(yè)延伸、補(bǔ)充，或者當(dāng)工具，讓它美化。但是未來，傳統(tǒng)行業(yè)不改也得改，改也得改。”

SOHO中國董事長潘石屹：

在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，社會發(fā)生了很大變化。無論是辦公空間、商業(yè)空間，通過互聯(lián)網(wǎng)給他們一個平臺，將它們利用起來，成為一個新的力量。

萬達(dá)董事長王健林：

前段時間出現(xiàn)了的互聯(lián)網(wǎng)熱潮甚至到了神化互聯(lián)網(wǎng)的階段，還出現(xiàn)一個新詞叫“互聯(lián)網(wǎng)思維”。其實(shí)這個詞剛出現(xiàn)的時候，我就批判了這種說法。我認(rèn)為根本不存在互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)就是一個工具。

看來，地產(chǎn)大佬們已經(jīng)普遍認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)的深刻影響力，互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn)將有更多的可能。不過，房地產(chǎn)聯(lián)姻互聯(lián)網(wǎng)的前景仍值得商榷，并非所有房企搭上互聯(lián)網(wǎng)快車就能走得長遠(yuǎn)。對此，同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉認(rèn)為，未來的2-3年時間，將是檢驗(yàn)這些“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”企業(yè)模式成功與否的關(guān)鍵。(中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道)