拿什么拯救銀行的金飯碗

隨著利潤的下降、業(yè)績壓力的加大，銀行從高管到員工“出走”現(xiàn)象不斷。北京商報記者日前獲悉，一家在去年成為高管離職“重災(zāi)區(qū)”的股份制銀行，目前招聘新員工都直接錄為正式編制，而此前大規(guī)模采用的是派遣制員工。

隨著利潤的下降、業(yè)績壓力的加大，銀行從高管到員工“出走”現(xiàn)象不斷。北京商報記者日前獲悉，一家在去年成為高管離職“重災(zāi)區(qū)”的股份制銀行，目前招聘新員工都直接錄為正式編制，而此前大規(guī)模采用的是派遣制員工。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此舉頗有“留人”的意味，彰顯著銀行滿滿的誠意。不過，也有人士指出，銀行保守的制度和發(fā)展空間的局限性才是人員流失的痼疾所在。

大幅提高正式工比例

據(jù)一位股份制銀行員工介紹，今年以來，該行招聘新員工全部錄為正式編制，一改此前大舉招收勞務(wù)派遣工的做法，“在以前一批又一批的新員工中，派遣工比例最高能達(dá)到70%左右”。

北京商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，國有大行也存在明顯的用工態(tài)度轉(zhuǎn)變。據(jù)一家國有銀行員工介紹，此前國有大行都鐘愛派遣制員工，總量居高不下，這兩年都改為招正式工，派遣工在大幅減少。

另一位股份制銀行柜員表示，該行雖沒有直接將新員工錄為正式編制，但派遣工的轉(zhuǎn)正門檻有所降低，變相提高了正式工的比例。

銀行的這一態(tài)度與過去大相徑庭。此前，銀行為了減少成本，喜歡雇傭大量的派遣制員工，相當(dāng)于向勞務(wù)公司“借用”人員，因?yàn)榻o此類員工的待遇非常低，正式員工的隱性福利基本上沒有。

一位城商行信貸部門員工表示，該行正式工和派遣工的五險一金相差達(dá)4倍之多，派遣工也拿不到年底福利。