靈隱寺小賣部年租金260萬元，景區(qū)商業(yè)的“瘋狂”誰來買單？

　　孔德淇

　　8.5平方米的小賣部，年租金260萬元、103輪競價成交！日前，杭州靈隱寺這則“天價租金”消息引起廣泛討論。有網友質疑這一金額的真實性，對此，景區(qū)管委會回應稱，該店鋪2022年成交年租金為200多萬元，系公開招投標，信息可查。但這仍擋不住公眾對“天價租金”背后邏輯的追問。

　　可能很多人都沒想到，本以千年禪意聞名于世的杭州靈隱寺，竟因一個小小商鋪的“天價租金”登上熱搜。一個8平方米左右的小商鋪，折合每天租金高達7100多元。這意味著商戶無論淡旺季，都要日賺近萬元才能保本。對此，有人驚嘆資本瘋狂，有人忍不住追問：得賣多少高價礦泉水、烤腸，才能填平這租金？

　　從程序上看，該商鋪經過公開招投標和自由競價，似乎無懈可擊。黃金地段寸土寸金，價高者得本是市場法則。再者，自由參拍、自由報價純屬市場行為，“吃瓜者”也不必杞人憂天?？墒袌鲞壿嬇c公共利益，真能天然契合嗎？

　　景區(qū)是公共資源，靈隱寺小賣部身處游人必經之地，兼具商業(yè)與服務雙重屬性。其租金直接影響商品價格與服務質量。而這些，又恰恰牽動著萬千游客的體驗。所以，公眾有理由保持關切，也有必要深入探究。

　　回顧過往，景區(qū)商品價格虛高早已是頑疾。一瓶礦泉水10元、一根烤腸15元，游客們一邊吐槽“吃不起”，一邊無奈買單。如今真相逐漸浮出水面，“天價租金”或許正是幕后推手。羊毛出在羊身上，商戶不是慈善家，誰會做賠本買賣？當租金成本如山般壓下，商品價格自然水漲船高。這樣一來，商戶很可能會將成本攤到商品和服務中，最終轉嫁到廣大游客頭上。

　　景區(qū)運營管理部門不能只當“甩手掌柜”，更不能只想著“悶聲發(fā)大財”。旅游景區(qū)，本應是人們放松身心、感受美好的地方，公益普惠屬性不該被商業(yè)利益吞噬。誠然，景區(qū)開發(fā)、維護需要資金，但“一切向錢看”的短視行為無異于“飲鴆止渴”。高票價、高租金、高售價，或許能換來一時的利潤，卻會寒了游客的心。在競爭激烈的旅游市場，口碑就是生命線，一旦游客被“天價”嚇跑，再想挽回談何容易？

　　如何保護廣大消費者的正當權益，作為出租方的景區(qū)運營管理部門有必要出面給一個合理的解釋。說到底，旅游景區(qū)不僅要考慮如何實現(xiàn)利潤最大化，還要兼顧公益普惠屬性。盡管景區(qū)開發(fā)、運營和維護都需要資金，那也不能“一切向錢看”，非高票價、高租金、高售價不可。這在當下選擇多元、消費者“用腳投票”的旅游市場中將是不可持續(xù)的。

　　晨鐘暮鼓回蕩千年的靈隱寺，是江南煙雨里的文化圖騰，是無數(shù)人心中追尋寧靜的精神原鄉(xiāng)。若任由“天價租金”野蠻生長，讓佛門凈地淪為“一擲千金”的生意場，最終冷了的不只是游客的熱情，更是對傳統(tǒng)文化的敬畏之心。景區(qū)的發(fā)展，不能只算經濟賬，更要算民心賬、長遠賬。希望相關部門能直面公眾關切，給“天價租金”一個合理的解釋，讓景區(qū)回歸公益與商業(yè)的平衡，真正成為游客心中的詩與遠方。