在近日召開的2025中關(guān)村論壇年會現(xiàn)場，各種機(jī)器人送水、踢球、做咖啡，可謂“機(jī)器人總動員”。人工智能、具身智能機(jī)器人等一系列前沿科技成果在中國開花結(jié)果，背后原因何在？未來還有哪些問題需要關(guān)注？復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長、中國經(jīng)濟(jì)研究中心主任張軍近日就此接受中新社“東西問”專訪。

　　現(xiàn)將訪談實(shí)錄摘要如下：

　　中新社記者：有觀點(diǎn)認(rèn)為，DeepSeek顛覆了國際社會對AI研發(fā)“高投入、長周期”的認(rèn)知，中國在大模型領(lǐng)域走出了“通往羅馬的另一條路”，您怎么看待這一現(xiàn)象？

　　張軍：科技創(chuàng)新的特點(diǎn)是大家不一定走同樣的道路。無論是硬核技術(shù)還是數(shù)字技術(shù)，年輕人一定是主角。

　　技術(shù)創(chuàng)新對國家而言，需要研發(fā)投入、基礎(chǔ)研究、應(yīng)用場景等方面的長期積累，有些領(lǐng)域可能在幾十年內(nèi)都沒有特別突出的重大成果，但在積累過程中會不斷創(chuàng)造條件。科技創(chuàng)新問題與企業(yè)創(chuàng)業(yè)相同，并非是被選擇或培養(yǎng)出來的，要創(chuàng)造能夠讓更多年輕人“冒出來”的生態(tài)。

　　中新社記者：民營企業(yè)科技創(chuàng)新能否成為中國經(jīng)濟(jì)的特色？

　　張軍：中國舉國體制做的是大國重器，是具有戰(zhàn)略性的項(xiàng)目，這是市場上以盈利為目的的企業(yè)不會做的。對一個(gè)國家而言，這兩者可以共存。

　　對于高鐵這種具有戰(zhàn)略性和外部性的項(xiàng)目，中國可以將科學(xué)家和工程師聚集在一起，使其在短時(shí)間內(nèi)攻克有關(guān)技術(shù)。

　　民營企業(yè)可以從事商業(yè)性的技術(shù)創(chuàng)新。如，電影《哪吒之魔童鬧?！返某晒?，很大程度上依賴從事特技業(yè)務(wù)的上百家外包企業(yè)，盡管它們規(guī)模小，但非常有活力，技術(shù)含量很高，從業(yè)人員都是年輕人。

　　在技術(shù)迭代速度非常快的領(lǐng)域，民營經(jīng)濟(jì)在創(chuàng)新模式和競爭壓力驅(qū)動下，具有很強(qiáng)的優(yōu)勢。

　　中新社記者：DeepSeek、新能源汽車等技術(shù)對所在行業(yè)發(fā)展有更新?lián)Q代的意義，這樣的創(chuàng)新為什么能出現(xiàn)在中國？

　　張軍：中國有獨(dú)特優(yōu)勢。第一，中國的人才規(guī)模非常龐大。在超大人口基數(shù)上，受過高等教育的年輕人非常多，每年有上千萬的高校畢業(yè)生。

　　第二，中國是超級大市場，這里的任何創(chuàng)新都有相當(dāng)大的預(yù)期規(guī)模和場景，這種優(yōu)勢在人少市場小的國家很難實(shí)現(xiàn)。

　　第三，中國的供應(yīng)鏈非常發(fā)達(dá)。在中國市場造車，不需要會做所有零件，拍電影也不需要會做所有的特效技術(shù)。中國市場中互補(bǔ)的東西很多，需要的幾乎任何東西都有人在做。

　　中新社記者：當(dāng)前中國正處于新舊動能轉(zhuǎn)換的特殊階段，您怎么看下一步的發(fā)展重點(diǎn)？

　　張軍：中國過去深度參與全球化，且從中獲得發(fā)展機(jī)會。目前，全球貿(mào)易壁壘不斷增加，國際不確定性增強(qiáng)，中國致力于構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。這需要解決好國內(nèi)循環(huán)問題，其中最重要的是要使大多數(shù)人在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有足夠的獲得感，為大多數(shù)人提供更好的收入和保障。

　　構(gòu)建內(nèi)需主導(dǎo)的循環(huán)時(shí)，居民的福利和可支配收入非常重要，要增加可支配收入，也要適度降低儲蓄傾向。人們只有不必為將來的養(yǎng)老、子女教育和看病擔(dān)憂時(shí)，才會降低儲蓄率，從而有更多的消費(fèi)支出。

　　最近兩年，中國高層越來越意識到這一問題的重要性。今年全國兩會和中國發(fā)展高層論壇上傳遞的信號都非常清楚：將來中國的財(cái)政要逐步從過去的經(jīng)濟(jì)建設(shè)財(cái)政轉(zhuǎn)向消費(fèi)財(cái)政，將資金更多地投入到民眾身上，而不是投入硬件。(完)

　　作者簡介：

　　張軍，復(fù)旦大學(xué)文科資深教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長、中國經(jīng)濟(jì)研究中心主任，中國教育部“長江學(xué)者”特聘教授。他致力于中國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究，在國際英文頂刊和中文權(quán)威期刊發(fā)表多篇成果。