兩嚴(yán)兩準(zhǔn)指的是什么意思(兩嚴(yán)兩準(zhǔn)是指什么內(nèi)容)

兩嚴(yán)兩準(zhǔn)指的是什么意思(兩嚴(yán)兩準(zhǔn)是指什么內(nèi)容)

兩嚴(yán)兩準(zhǔn)指的是什么意思(兩嚴(yán)兩準(zhǔn)是指什么內(nèi)容)

為認(rèn)真貫徹森林消防局正規(guī)化管理集訓(xùn)精神,進(jìn)一步轉(zhuǎn)化集訓(xùn)成果,正規(guī)隊(duì)伍秩序,強(qiáng)化標(biāo)桿意識(shí),建立和完善隊(duì)伍正規(guī)化管理機(jī)制,切實(shí)打造一支紀(jì)律嚴(yán)明的過硬隊(duì)伍,近日,隴南市森林消防支隊(duì)迭部大隊(duì)多措并舉,全面提升隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平。

01 統(tǒng)一思想,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

隊(duì)伍正規(guī)化管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性工作,大隊(duì)黨委高度重視,堅(jiān)持以國(guó)家綜合性消防救援隊(duì)伍《內(nèi)務(wù)條令(試行)》規(guī)定和《隴南支隊(duì)推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)實(shí)施方案》為依據(jù),組織召開專題會(huì)議研究部署相關(guān)工作,堅(jiān)持“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”紀(jì)律部隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖,堅(jiān)持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)和依法從嚴(yán)治隊(duì)方針,結(jié)合隊(duì)伍工作重點(diǎn)以及單位實(shí)際,成立本單位正規(guī)化建設(shè)推進(jìn)工作小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,狠抓工作落實(shí),著力鞏固和提高隊(duì)伍正規(guī)化管理水平,切實(shí)承擔(dān)起正規(guī)化管理第一責(zé)任人,確保每位組員各負(fù)其責(zé)、各司其職、齊抓共管,帶動(dòng)全體指戰(zhàn)員主動(dòng)參與,促使隊(duì)伍上下形成合力。為進(jìn)一步強(qiáng)化指戰(zhàn)員思想認(rèn)識(shí),大隊(duì)集中組織學(xué)習(xí)《森林消防隊(duì)伍正規(guī)化管理規(guī)范》《基層密切內(nèi)部關(guān)系工作規(guī)范》等12部法規(guī)和組織觀看《基層中隊(duì)一日生活制度》《隊(duì)容風(fēng)紀(jì)檢查組織與實(shí)施》《單個(gè)隊(duì)員隊(duì)列動(dòng)作》等9部錄像片,切實(shí)提高全體指戰(zhàn)員對(duì)正規(guī)化管理工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。

02 “軟硬”兼施,強(qiáng)化分類指導(dǎo)

大隊(duì)以規(guī)范四個(gè)秩序?yàn)橹骶€,以規(guī)范化為支撐,堅(jiān)持實(shí)事求是,注重管理實(shí)效,堅(jiān)持分類指導(dǎo),協(xié)調(diào)統(tǒng)一,做到現(xiàn)實(shí)與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合。按照《正規(guī)化管理規(guī)范》和《圖例》要求,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,統(tǒng)一各類庫(kù)室設(shè)置,統(tǒng)一營(yíng)區(qū)標(biāo)語(yǔ)、統(tǒng)一標(biāo)牌規(guī)格,統(tǒng)一牌色系、統(tǒng)一對(duì)外形象標(biāo)識(shí),促進(jìn)隊(duì)伍上下統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一模式。在軟件建設(shè)過程中,全面落實(shí)內(nèi)部關(guān)系規(guī)范、一日生活制度等各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范臺(tái)賬資料建設(shè),堅(jiān)持“軟硬”兼施的原則,注重建、管、用相結(jié)合,在規(guī)章意識(shí)、作風(fēng)養(yǎng)成、人員管理、手機(jī)使用等環(huán)節(jié)上下功夫,進(jìn)一步提升管理層次,切實(shí)將森林消防救援隊(duì)伍正規(guī)化管理集訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為加快隊(duì)伍改革轉(zhuǎn)型的“發(fā)動(dòng)機(jī)”,建立和保持正規(guī)的執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作和生活秩序,使隊(duì)伍制度更加完善、責(zé)任更加清晰、教育更加經(jīng)常、管理更加精細(xì)、秩序更加正規(guī)。

03 細(xì)化舉措,提升管理效益

為推進(jìn)大隊(duì)正規(guī)化建設(shè)又好又快開展,切實(shí)取得建設(shè)成果,大隊(duì)緊密結(jié)合隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際和發(fā)展需求,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)系統(tǒng)的原則,為隊(duì)伍“量身定制”正規(guī)化建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃,由黨委牽頭,小組實(shí)施,人員落實(shí),進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格責(zé)任,確保推進(jìn)措施有力有效、規(guī)范有序。同時(shí),大隊(duì)將正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)納入個(gè)人和中隊(duì)日常量化管理考評(píng)范圍,開展經(jīng)常性評(píng)比檢查活動(dòng),采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,不斷強(qiáng)化指戰(zhàn)員標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和日常養(yǎng)成,對(duì)正規(guī)化建設(shè)力度大、質(zhì)量高、行動(dòng)快的個(gè)人、中隊(duì)及時(shí)予以表?yè)P(yáng),對(duì)質(zhì)量未達(dá)標(biāo)、工作滯后、未在規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)的個(gè)人、中隊(duì)利用隊(duì)員大隊(duì)時(shí)機(jī)進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng),并要求限期整改,確保大隊(duì)正規(guī)化建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。

站在新起點(diǎn),迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造新成績(jī)。此次正規(guī)化建設(shè)推進(jìn)工作促使大隊(duì)管理水平實(shí)現(xiàn)了綜合性、全局性、創(chuàng)新性的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步推動(dòng)大隊(duì)正規(guī)化管理邁上新臺(tái)階,為有效履行新時(shí)代黨和人民賦予的神圣職責(zé)使命提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

——中國(guó)森林消防——

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