李小三

新上任的領(lǐng)導(dǎo)，不僅要接過權(quán)力，也要接下問題，以不怕難、不怕亂的態(tài)度去迎接任務(wù)、解決問題。絕不能為了所謂“政績”，換一屆班子、上一任領(lǐng)導(dǎo)就“兜底翻”，另搞一套

崗位就是責(zé)任，最終落腳點(diǎn)在于擔(dān)當(dāng)。作為基層干部，擔(dān)任什么樣的職務(wù)、處于什么樣的崗位，就要盡相應(yīng)的責(zé)任。也只有責(zé)任，才能使一個(gè)人堅(jiān)持。我們不能只想當(dāng)官不想干事，只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)，只想出彩不想出力。要拎著“烏紗帽”為民干事，不能捂著“烏紗帽”為己做“官”。處在脫貧攻堅(jiān)第一線的基層黨組織要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，基層干部必須得有擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

有擔(dān)當(dāng)意識(shí)，就得做到新官理舊賬。多年來，在一些地方特別是班子換屆過程中，不同程度地存在新官不理舊賬的問題，在群眾中造成了不良影響。究其原因，除了怕事不敢理、懶政不想理、平庸不能理、為私不去理外，根子上是政績觀出了問題。

新官理舊賬，反映正確的政績觀。新上任的領(lǐng)導(dǎo)，不僅要接過權(quán)力，也要接下問題，以不怕難、不怕亂的態(tài)度去迎接任務(wù)、解決問題。同時(shí)，還得堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底。要根據(jù)實(shí)踐中的反饋，及時(shí)調(diào)整不適合的發(fā)展思路。但絕不能為了所謂“政績”，換一屆班子、上一任領(lǐng)導(dǎo)就“兜底翻”，另搞一套。一定要注意防“忽悠”、反“忽悠”。我們只有繼承過去的好思路、好經(jīng)驗(yàn)、好做法，務(wù)實(shí)進(jìn)取，久久為功，才能做出經(jīng)得起歷史、實(shí)踐和群眾檢驗(yàn)的政績。否則，就是瞎折騰，是真正的不負(fù)責(zé)任。

理好舊賬，還應(yīng)堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，積極主動(dòng)有作為。從某種角度講，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就得發(fā)現(xiàn)問題、正視問題、解決問題。要把問題當(dāng)作一個(gè)“好東西”，敢于直面所有問題;對(duì)于歷史遺留問題的處理，要注意深入調(diào)查研究，并且在調(diào)研中用歷史的眼光認(rèn)真審視，善于總結(jié)、把準(zhǔn)癥結(jié);要及時(shí)研究問題，勇往直前，爭取把問題解決在萌芽狀態(tài)。

做好基層工作，團(tuán)結(jié)共事也是個(gè)大本事。哪怕是村“兩委”，從書記到主任，再到“幾大員”，也是一大班子人，團(tuán)結(jié)很重要。

團(tuán)結(jié)共事，要靠原則團(tuán)結(jié)。要嚴(yán)格落實(shí)中央和省委的決策部署，嚴(yán)肅政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，不斷增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。嚴(yán)格堅(jiān)持黨的民主集中制，堅(jiān)持“三重一大”集體決策制度，善于聽取別人的意見。要靠補(bǔ)臺(tái)團(tuán)結(jié)。互相補(bǔ)臺(tái)，好戲連臺(tái);互相拆臺(tái)，一起垮臺(tái)。善于補(bǔ)臺(tái)，不是說毫無主見的盲從，而是發(fā)現(xiàn)問題和不足，大膽提出意見，修正決策，完善工作。要靠感情團(tuán)結(jié)。遇事多溝通、多商量。講感情要有是非觀念、立場標(biāo)準(zhǔn)。要有寬容之心，容忍別人的缺點(diǎn)、短處。要做坦蕩之人，有意見當(dāng)面提，不在背后搞小動(dòng)作。要能換位思考，將心比心、以心換心，多為對(duì)方著想。

——云南省委常委、組織部部長李小三日前在全省新任村“兩委”負(fù)責(zé)人示范培訓(xùn)班開班式上說