歷時6年、總投資近百億元的“東方鹽湖城”3月27日盛大開城，為“中國奧蘭多”江蘇常州再添主題公園巨頭。3月28日零時，上海迪士尼門票正式開售，開園日門票被秒殺。在“米老鼠”熱潮的帶動下，各地主題公園都在加速開建，蜂擁而至的資本都試圖在“體驗經濟”熱潮中分杯羹。華東地區已成未來中國主題公園最為激烈的角力場。

上世紀90年代初，華僑城旗下的錦繡中華創造了一年回收1億成本的吸金奇跡。主題公園的“賺錢效應”吸引了許多“跟風者”。單在長三角地區，就有包括常州恐龍園、嬉戲谷、方特歡樂世界等主題公園。然而，主題公園的經營并未像表面看上去那么風光。瘋狂建設的背后，是不少老牌主題公園陷入發展瓶頸期。目前，中國有2500多家主題公園，70%處于虧損，20%持平、僅10%左右盈利。

世界大觀是廣州一家主題公園，早在6年多前就宣布無限期暫停營業。世界大觀的謝幕，進一步驗證了中國的第一代主題公園的衰微。然而，在第一代主題公園紛紛倒下的同時，第二代主題公園建設熱潮正在涌來。盡管從表象來看，一些主題公園資金鏈斷裂是其最致命的“硬傷”。實際上，很多主題公園業者根本不懂主題公園。真正的主題公園是具有文化內涵、先進硬件以及到位的軟件服務，且有一套自己的盈利模式。但目前主題公園更多的還處于“跟風”狀態。大多主題重復、缺乏個性，以照搬照抄、模擬仿效居多，缺乏科學性、真實性、藝術性和趣味性，缺乏認真的市場分析和真正的創意，為造景觀而景觀，結果當然是慘淡經營或倉促收場，并造成財力、人力、物力的浪費。

主題公園是為滿足旅游者多樣化休閑娛樂需求而建造的一種具有創意性活動方式的現代旅游場所。它根據特定的主題創意，主要以文化復制、文化移植、文化陳列以及高新技術等手段、以虛擬環境塑造與園林環境為載體，來迎合消費者的好奇心，以主題情節貫穿整個游樂項目的休閑娛樂活動空間。

不遠的將來，中國旅游業產值占整個GDP的比重將越來越大，中國龐大的消費人群對旅游娛樂有很大需求。可以想見，主題公園是未來最值得發展并擁有大量客源的旅游業態之一。回眸中國主題公園發展歷程，主題公園要想取得成功，必須具備六大要素：準確的主題選擇、恰當的園址選擇、獨特的主題創意與主題文化內涵、靈活的營銷策略、深度的主題產品開發，只有這樣，主題公園才能脫穎而出。(吳學安)