網貸平臺的發展一直是“叫好不叫座”的,在2016年之前,行業內緊抓流量,推崇“流量為王”,獲客成本過高,業內人士推測平臺盈利能力不足1%。進入監管之后,“群魔亂舞”的現象被清除,平臺不斷提升風控能力,創新金融科技,利用信息技術降低獲客成本,提高服務能力。

網貸在監管后有哪些重大改變?一,《暫行辦法》的限額規定,使得以房貸這樣以大額借貸為主的平臺受到遏制,小額分散的運營方式降低產品的風險性。二,銀行存管,實行自身資金與出借人和借款人資金的隔離管理。因為門檻高,目前市場中只有140多家平臺實現了目標。銀行存管隔離了平臺與資金的直接接觸,避免資金池和自融的產生,同時也增加資金的透明化。

網貸在監管的強力號召下,積極為達到合規要求而奮斗著。業內人士將目光轉向汽車金融、消費金融、農村金融等領域中,譬如好車貸就一直致力于汽車金融生態領域,在2016年上半年就完成與徽商銀行的系統對接,實現嵌入式資金存管,擁抱監管,合規運營。

數據統計,42%的投資人表示“平臺信息極度不透明,投資之后讓人不放心”;60.07%的投資人表示監管越嚴越好,34.27%的投資人表示適度監管,僅4.25%的投資人認為監管可能限制行業發展。可見絕大多數的投資人是向監管政策看齊的,規范化建設更得到投資人的青睞。

以“資產為王”的網貸要想在理性的發展環境中,占得一席之地,風控和優質資產必然成為核心,而過去標榜的收益和項目期限已經成為過去式。網貸平臺在互聯網+的普及和技術創新中,利用大數據、云計算,強化升級風控體系,提高資產質量,降低獲客成本,達到穩定上升運營的目的。

像好車貸,不斷拓展汽車金融的細分領域,創新業務模式是項目類型,做到線上線下的完美結合,為用戶提供優質的資產項目。風險控制上,專業的技術人才打造科學完整的NFC風控體系,經過科學的操作流程,專業的人員審核,層層把關,只為從借貸用戶和資產源頭,降低投資風險。

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