汽車之家創(chuàng)始人李想;汽車之家創(chuàng)始人李想性格特質(zhì)
21年前，他把個人網(wǎng)站做成了泡泡網(wǎng)，只專注于電腦硬件評測，年收入超過百萬元。
16年前，他帶著僅有的幾個人一舉成立汽車垂直網(wǎng)站——汽車之家，專注于汽車垂直類內(nèi)容，僅7年時間，汽車之家便在美國上市，這個年輕人的身價瞬間過億。
6年前，他又調(diào)轉(zhuǎn)方向，專注于電動智能汽車的打造，并成立起了車和家。
這個從未參加過高考的高中生，在20年間不斷摸爬滾打，最終攀上財富高峰。本期子牙商將錦囊就帶領(lǐng)大家認(rèn)識，汽車行業(yè)翹楚——“理想汽車”創(chuàng)始人的故事。
1981年，李想出生在一個藝術(shù)氛圍濃厚的家庭中，父母均畢業(yè)于藝術(shù)高校中央戲劇學(xué)院。遺憾的是，李想身上的藝術(shù)氣息始終未被親朋好友“捕捉”到，但他對電腦的極大熱情卻日益顯現(xiàn)，以致達(dá)到癡迷的程度，花光零用錢換來家中堆積如山的電腦雜志。
也許不止一個親人腹誹過“這孩子沒出息”。但李想的父母是開明的，沒有聲色俱厲的阻止，也沒有苦口婆心的勸慰，爸爸甚至不惜花費重金，用去幾個月的薪水，以8000元的高價給他買了一臺電腦。
在父親的“縱容”下，李想的熱情被激發(fā)出來，無論白天黑夜，上課放學(xué)，滿腦子想的都是電腦，學(xué)習(xí)成績自然直線下滑。
但這位“浪子”沒有回頭的意愿，繼續(xù)在電腦上面“荒廢”著青春，他把理論知識和實踐相結(jié)合，寫出大量高質(zhì)量的稿件投給電腦雜志，很快被眾多IT媒體競相采用，并給出千字300元的頂級稿酬。
如此一來，李想的月收入超過父母半年薪資的總和，這就使得李想的父母更沒有反對兒子搗鼓電腦的理由了。
憑借稿費的高收入，在撥號上網(wǎng)的年代，李想就開始了“網(wǎng)上沖浪”，并緊跟建立個人網(wǎng)站的潮流，創(chuàng)立了自己的“顯卡之家”。
為了做好這個網(wǎng)站，李想夙興夜寐，查資料，借硬件，做測評，更新網(wǎng)站……李想的生活被網(wǎng)站填滿，高三的學(xué)業(yè)自然是無力支撐，但“顯卡之家”每天上萬的流量，月入2萬的廣告費早已使他義無反顧。
就在同學(xué)們?yōu)楦呖既_刺時，李想帶著10萬元的積蓄，在父母的支持下，走上了全然不同的道路。
放棄高考的李想沒有了學(xué)業(yè)的牽絆，便開啟全身心投入互聯(lián)網(wǎng)中，1999年，這位意氣風(fēng)發(fā)的石家莊青年帶著高中階段賺來的第一桶金，開始了大刀闊斧的創(chuàng)業(yè)之旅，以實現(xiàn)兒時“當(dāng)總經(jīng)理”的夢想。
創(chuàng)業(yè)，說起來豪情萬丈，可真正實際操作起來，卻并非易事，尤其對于剛剛踏入社會的李想來說，沒有任何經(jīng)驗，父母親人也給不出具體的指導(dǎo)性意見。
可就是憑著一股闖勁兒，憑著對互聯(lián)網(wǎng)的熱愛，憑著異常敏感的直覺，李想創(chuàng)辦了著名的網(wǎng)站泡泡網(wǎng)。網(wǎng)站不同于網(wǎng)頁，泡泡網(wǎng)自然有別于之前的個人網(wǎng)頁“顯卡之家”。
泡泡網(wǎng)業(yè)務(wù)范圍由顯卡擴(kuò)展到所有電腦硬件的測評，公司地點從石家莊轉(zhuǎn)戰(zhàn)到北京。隨著公司越做越大，網(wǎng)站流量不斷上漲。
2003年，網(wǎng)站廣告收入接近百萬元，在李想的經(jīng)營下，泡泡網(wǎng)以他人難以企及的速度順利地成長起來。正當(dāng)一切順風(fēng)順?biāo)臅r候，李想遭受了人生第一次真正意義上的嚴(yán)重“打擊”，而正是這一次“打擊”，讓李想開始思考“管理”這個詞的深意。
或許是少年心性，或許是成功太早，李想只在乎如何把事情做好，而從沒想過如何“管理”一個團(tuán)隊，如何與員工溝通。
“非典”襲來的那一年的某一天，他突然收到幾十封辭職信，百人的編輯團(tuán)隊損失大半，泡泡網(wǎng)幾近癱瘓。敗軍之際，危難之間，危急存亡之秋，李想該怎樣穩(wěn)定局勢，難度之大不言而喻。
風(fēng)浪過后，李想開始明白溝通的意義，著重提升自身在“企業(yè)管理”方面的修養(yǎng)，帶領(lǐng)著全新的泡泡網(wǎng)邁上了全國第三的臺階。面對著前方的兩大巨頭——太平洋電腦網(wǎng)和中關(guān)村在線，李想毅然轉(zhuǎn)身，離開泡泡網(wǎng)，重新創(chuàng)業(yè)。
2004年，李想22歲，就在很多同學(xué)剛剛走出大學(xué)校門，或者職業(yè)人生正待起航，或者仍未辨明方向，而李想已經(jīng)明確了目標(biāo)，開始籌備“汽車之家”，準(zhǔn)備二次創(chuàng)業(yè)。
理由很簡單，老對手，他帶領(lǐng)泡泡網(wǎng)拼了命也沒追上的太平洋電腦網(wǎng)，開設(shè)了子站“太平洋汽車”網(wǎng)，于是李想也把目光轉(zhuǎn)向了汽車。
2005年，帶領(lǐng)著之前從泡泡網(wǎng)帶過來的幾個員工，又招了幾個毫無經(jīng)驗的大學(xué)畢業(yè)生，李想的汽車之家敲鑼打鼓地正式上線了。
這一次創(chuàng)業(yè)，李想讓自己重回原點，狀態(tài)似乎又重回高中時代，他在觀察自己的這些競爭者。他發(fā)現(xiàn)，這些網(wǎng)站“太懶了”：凌晨和周末是用戶活躍度最高的時候，他們卻沒有更新，內(nèi)容上，只是發(fā)些汽車廠商的新聞稿、圖片，不做數(shù)據(jù)分析，沒有現(xiàn)場實拍圖片，沒有客觀評價和用戶真實體驗。
李想開始有針對性地解決：勤發(fā)文、快發(fā)稿、跑現(xiàn)場。三招過后，一切如撥云見日般豁然開朗，三年的時間，汽車之家用戶數(shù)全國第一，流量行業(yè)第一，營業(yè)額接連上翻幾倍。
如此驕人的成績卻無法讓李想笑開顏，原因何在？答案竟然是：沒錢！
2008年金融危機(jī)爆發(fā)，席卷全球，多少企業(yè)隨著資金鏈斷裂而紛紛倒閉，汽車之家的形勢也岌岌可危，這時李想遇到了生命中的貴人，這位“神秘人”看中了李想公司的發(fā)展前景，隨著大筆的資金注入，使得汽車之家起死回生，并繼續(xù)蓬勃發(fā)展。
2013年汽車之家迎來了自己的“高光”時刻，12月11日正式在美國紐約證券交易所上市，市值一度沖過50億美元的高峰，李想自此躋身億萬富翁的行列。
小康生活的三大追求：有房、有車、愛旅游。全家出行越來越成為人們閑暇之時的必選項，李想隨即創(chuàng)辦“車和家”公司，希望給大家造出這樣一款符合大家需求的汽車，并且面向未來的智能和新能源領(lǐng)域。
但由于充電樁設(shè)備的不足，長途成為新能源車車主的夢魘，他們總是擔(dān)心電力不夠影響續(xù)航，一向關(guān)注消費者需求的李想便決意制造出“沒有里程焦慮的智能電動車”，那就是“增程式”。并再次立下遠(yuǎn)大的目標(biāo)，做“電動車界的本田”。
如今“理想汽車”銷量正穩(wěn)步上升，未來如何，我們拭目以待。
李想沒接受過象牙塔內(nèi)的高等教育，但卻能領(lǐng)導(dǎo)從高等學(xué)府走出的畢業(yè)生；李想沒學(xué)過經(jīng)濟(jì)管理，但在現(xiàn)實的摸爬滾打中成長為優(yōu)秀的公司領(lǐng)導(dǎo)人。
李想是幸運的，他及時地站在了時代的轉(zhuǎn)型期，每次都做出了正確的選擇決定，但這一切卻都是出于興趣與愛好，所以一路走來，也不會渾身疲憊、筋疲力盡。而強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的能力，力爭上游的能力，都讓他在20年間毅然崛起。
從雜志投稿人，到顯卡，到泡泡，到汽車之家，到“理想汽車”，每一個領(lǐng)域都是全新的，但他卻從不畏懼，認(rèn)真研究，讓自己從門外漢變成懂行人。他時刻不忘貼近用戶的需求，用戶增加的同時，自然也會受到資本的追捧。
李想一路闖關(guān)，善于掌握自己的命運，不屈服，不放棄，青春異常靚麗；李想時刻掌握主動，少年意氣從未衰減，如今懷揣“理想汽車”的李想，迎風(fēng)而立，堅挺地站在時代的高處。
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