師汽車、師汽車連

編發(fā)||拂曉哨位（ID:fxsw2021）

作者||李振瑞、景利杰

某紅軍師汽車營營長張啟權(quán)，1991年12月入伍，1995年6月由士兵直接提干，歷任排長、副連長、連長、副營長，2006年2月任現(xiàn)職。任職以來，工作兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，先后多次被所在師評(píng)為“軍事訓(xùn)練特級(jí)手”和“軍事訓(xùn)練優(yōu)等指揮員”，2次榮立個(gè)人三等功，多次帶領(lǐng)全營出色地完成了外訓(xùn)實(shí)兵實(shí)彈演習(xí)任務(wù)。

2006年2月剛上任時(shí)，官兵作風(fēng)有些渙散，有的戰(zhàn)士“大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷”，個(gè)人主義思想嚴(yán)重，連隊(duì)一些干部也不敢管。針對(duì)這種現(xiàn)狀，張啟權(quán)首先叫響“聽我的，跟我來”，以自身的模范作用感召和帶動(dòng)官兵。他堅(jiān)持從嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度起，并要求全營所有干部做遵規(guī)守紀(jì)的模范。2年多來，他從未缺席一次早操，軍事教練堅(jiān)持跟班作業(yè)。營里以前組織5公里訓(xùn)練，成績一直較差，一些戰(zhàn)士總是發(fā)憷，一聽說要進(jìn)行5公里越野訓(xùn)練，就找這痛那疼的借口，中途有的人借口上廁所，甚至還有裝病不參加的，使?fàn)I隊(duì)成績一直停留在及格水平。為此，他親自苦練，做示范、講技巧，每次5公里越野訓(xùn)練和考核，總是先帶領(lǐng)全營干部跑，使戰(zhàn)士們深受感動(dòng)，個(gè)個(gè)全身心地投入到苦練中，全營的5公里訓(xùn)練成績有了非常大的提高。2007年7月，所在營在參加師組織的高原駐訓(xùn)5公里考核中，取得了第一名的好成績。

張啟權(quán)上任之前，營專業(yè)教學(xué)訓(xùn)練一直是弱項(xiàng)，致使全營駕駛員的整體駕駛技能總是徘徊不前。作為師運(yùn)輸保障分隊(duì)，汽車營直接擔(dān)負(fù)著首長、機(jī)關(guān)的運(yùn)輸保障任務(wù)，駕駛員技術(shù)上不去，怎么能完成上級(jí)賦予的機(jī)動(dòng)任務(wù)?面對(duì)這種情況，張啟權(quán)看在眼里，急在心里，他下定決心，一定要把全營的駕駛技能水平搞上去。他深知要提高駕駛員的駕駛技術(shù)水平，就必須從教練班長抓起，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全營訓(xùn)水平的提高。于是他帶領(lǐng)2個(gè)連長和班長、技術(shù)骨干，堅(jiān)持每周三晚上集中對(duì)專業(yè)理論進(jìn)行學(xué)習(xí)，總結(jié)專業(yè)訓(xùn)練口訣100多條，制成專業(yè)知識(shí)小冊(cè)子，下發(fā)每名駕駛員學(xué)習(xí)背記。組織成立了以班長、副班長隊(duì)伍為主體的專業(yè)教學(xué)集訓(xùn)隊(duì)，對(duì)汽車專業(yè)教案進(jìn)行認(rèn)真編寫，加班加點(diǎn)進(jìn)行訓(xùn)練，每周六上午利用備課示教時(shí)間組織全營官兵進(jìn)行示范觀摩。并依托每周1天的高強(qiáng)度訓(xùn)練日和復(fù)訓(xùn)工作的展開，加大駕駛員在高速公路、沙石路、搓板路、泥濘路等路段的訓(xùn)練，磨煉駕駛員意志，鍛煉駕駛員膽量，提高駕駛員判斷處置驚、險(xiǎn)、高、難問題的能力。

功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過不懈的努力，2006年6月，在集團(tuán)軍組織的考核中，全營駕駛員單放率達(dá)到93.3%，所在營先后在2006年、2007年連續(xù)2年出色完成師賦予的外訓(xùn)演習(xí)晝夜千里機(jī)動(dòng)運(yùn)輸保障任務(wù)。2006年，營被評(píng)為“外訓(xùn)演習(xí)先進(jìn)營，張啟權(quán)個(gè)人也因在演習(xí)中出色的表現(xiàn)而榮立1次個(gè)人三等功。

緊盯車輛抓安全，做稱職車管干部

作為車勤分隊(duì)，車輛安全工作始終是一個(gè)不容忽視的問題，張啟權(quán)認(rèn)為，要確保車輛安全，就必須重視駛員的教育管理和車輛的動(dòng)態(tài)管理工作。營隊(duì)車輛安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，說到底是要落實(shí)到每一名駕駛員和具體的每一次運(yùn)輸保障任務(wù)中。為此，他帶領(lǐng)連長認(rèn)真分析近年?duì)I、連車輛安全管理工作的特點(diǎn)和規(guī)律，研究制定了切實(shí)管用的《營車輛安全管理措施》，并與教導(dǎo)員共同探討，制作下發(fā)了《駕駛員道德行為規(guī)范》，有效地提高了全營駕駛員隊(duì)伍的遵章守紀(jì)意識(shí)和職業(yè)道德修養(yǎng)。

針對(duì)營隊(duì)車輛裝備動(dòng)用頻繁的特點(diǎn)，張啟權(quán)積極探索“放風(fēng)等”的辦法，加強(qiáng)駕駛員和車輛的管理，使在外執(zhí)行任務(wù)的部隊(duì)做到車行千里管理始終不斷線。每次營隊(duì)出車保障，他堅(jiān)持選思想好、技術(shù)精、作風(fēng)實(shí)的駕駛員，并親自交待注意事項(xiàng)，出車途中隨時(shí)與駕駛員保持聯(lián)系，任務(wù)完成以后要求駕駛員要及時(shí)到營里進(jìn)行匯報(bào)。2年多以來，逐漸摸索出了一條“駕駛員出車之前有交待，出車途中有聯(lián)系，歸隊(duì)之后有匯報(bào)”的車輛安全管理工作模式。2006年底，所在營被師表彰為“百日三無先進(jìn)營”和“安全管理工作先進(jìn)營”。

依據(jù)條令抓管理，做模范管理干部

張啟權(quán)常說:作為一名運(yùn)輸保障分隊(duì)的干部，應(yīng)時(shí)刻把自己擺在汽車營第一兵的位置上，在以軍事訓(xùn)練為中心的各項(xiàng)工作中，發(fā)揮第一兵的模范作用。

平時(shí)，他自覺做到出操、站隊(duì)、點(diǎn)名、集合等都在自已的位置上。每天早上，起床號(hào)一響，他總是第一個(gè)站在操場(chǎng)上;晚上燈號(hào)響過以后，他都是查鋪?zhàn)詈笠粋€(gè)上床。平時(shí)要求戰(zhàn)士做到的，他首先要做到。在他的要求和帶動(dòng)下，全營官兵養(yǎng)成了自覺用條令條例規(guī)范自己言行的習(xí)慣，2年多來，全營沒有發(fā)生一起嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。

張啟權(quán)在管理上嚴(yán)是出了名的，但他嚴(yán)得有理，嚴(yán)得有度，嚴(yán)在標(biāo)準(zhǔn)上。他上任時(shí)，營隊(duì)的全面建設(shè)正處于低谷時(shí)期，全營的士氣比較低落，作風(fēng)比較松散。針對(duì)這種情況，他決定從抓作風(fēng)養(yǎng)成入手，和全營干部一起研究制訂了適合本營特點(diǎn)的《營隊(duì)日常行為規(guī)范》和《士官(義務(wù)兵)管理規(guī)定》，從鋪下鞋子到墻上衣服的擺放，從營區(qū)內(nèi)到營區(qū)外的言行，都有明確的規(guī)定，使官兵處處有章可循、有章必循。力求從小處著眼，通過點(diǎn)滴抓養(yǎng)成，有效地改變了全營官兵的精神面貌，使?fàn)I隊(duì)的各項(xiàng)工作有了新的起色，漸走上了正規(guī)化的軌道。

抗震救災(zāi)沖在前，做人民的兵兒子

2008年5月12日14時(shí)28分，我國四川省汶川縣發(fā)生里氏8.0級(jí)特大地震，并波及到所有部隊(duì)駐地。災(zāi)害發(fā)生后，張啟權(quán)政治敏銳性強(qiáng)，迅速組織全營干部召開緊急會(huì)議，研究部暑抗震教災(zāi)方案。他說:“作為運(yùn)輸保障分隊(duì)，如何安全快速地把救災(zāi)人員和物運(yùn)送到抗震救災(zāi)第一線，是我們當(dāng)前的最重要、最緊迫的任務(wù)。”

會(huì)后，全營緊急啟封車輛，在他的沉著指揮下，所有災(zāi)車輛有條不紊地補(bǔ)充油料、裝載物資、分組編隊(duì)，在短短2個(gè)小時(shí)內(nèi)，就做好了奔赴災(zāi)區(qū)實(shí)施救援的一切準(zhǔn)備工作。

5月13日11時(shí)，接到上級(jí)命令。張啟權(quán)帶領(lǐng)首批50名同志和45輛車開赴甘肅隴南重災(zāi)區(qū)進(jìn)行救援。秦嶺山脈山高、坡陡、彎急，余震、塌方、滑坡和泥石流等不可預(yù)測(cè)的險(xiǎn)情隨時(shí)可能出現(xiàn)。從駐地到災(zāi)區(qū)，有500多公里路程，一路上，張啟權(quán)一刻也不敢松懈，隨時(shí)提醒個(gè)個(gè)瞪圓了雙眼的駕駛員，他指揮若定，帶領(lǐng)著一批技術(shù)水平精湛、心理素質(zhì)過硬的人員，山擋翻山、地阻繞地、水礙涉水，終于在當(dāng)晚18時(shí)30分，克服重重困難，安全順利抵達(dá)達(dá)了救災(zāi)目的地。

到達(dá)災(zāi)區(qū)后，他來不及停歇，又帶領(lǐng)他“突擊小分隊(duì)”全身心地投入到肩、挖、扛、抬工作中……

為了救助災(zāi)區(qū)人民，他磨破了雙腳，喊啞了嗓子。當(dāng)戰(zhàn)友問他累不累，讓他歇一歇時(shí)，他卻說：“為了災(zāi)區(qū)人民，再苦再累也是值得的。”