煙臺勝地汽車零部件制造有限公司_煙臺勝地汽車零部件制造有限公司官網
煙臺勝地汽車零部件制造有限公司成立于1996年,位于煙臺黃渤海新區,是我國最大的剎車盤制造商。近年來,公司通過企校合作、融合培養、工學交替,積極探索產教技術工人新路徑。
2022年世界青年技能日主題活動啟動儀式上,煙臺勝地汽車零部件制造有限公司人力資源部部長張琳苓介紹了企業開展新型學徒制的經驗做法。
張琳苓表示,公司員工主要從事數控加工工作。隨著企業自動化工作的推進,傳統的兩人一線變成了現在的一人多線,員工亟需學習新技能適應崗位新要求,公司也面臨技術工人青黃不接的窘境。對此,在各級人社部門幫助下,公司2021年聯合煙臺市技師學院簽訂企業新型學徒制培養協議,隨即組織培訓,員工學習熱情高漲,報名數量大大超出原定計劃,后經煙臺市區兩級人社部門統籌協調,502名員工全部納入學徒培養范圍,邁出了企業技能人才培養的第一步。
為選優配強,突出企業、院?!半p主體”作用,公司依托煙臺市技師學院等品牌院校,精心選派培訓工作經驗豐富的“雙師型”教學團隊承擔培訓任務,強化專業理論知識與實踐技能操作的銜接,有效促進學員技能水平與職業素養的“雙提升”。此外,公司遴選了一批老員工、老師傅擔任企業導師,結合生產線講授實操技能和工作經驗,切實把培訓做實、做好。
張琳苓介紹說,在具體的培訓準備工作中,該公司組織教師與企業工程師、老師傅反復交流探討,結合公司特點精準制定培訓方案,積極開展“車間+教室”互動教學,通過整合師資、技術、設備和場地等,將教室搬進車間和工位,做到生產線上教學、產教深度融合。
而針對工學矛盾突出問題,公司將同一課程安排到多個時間段,員工自主選課,解決集中培訓難問題。開辟專用培訓生產線,方便員工實操訓練,給員工提供最好學習保障。大力推行線上培訓,開設20門線上課程,累計學習時長1.5萬課時。經過一年培養,共有415名學員通過高級工考試,通過率96%。
企業新型學徒制、金藍領培訓只是勝地公司技能人才培養的一個縮影,僅2021年,公司培養高級工及以上人才近600人,建立了技能等級“企業自主評價”制度、舉辦了“勝地杯”職業技能競賽等。同時,在人社部門指導下,公司出臺了技能人才獎勵激勵措施,實現技能水平與薪資報酬掛鉤,對優秀企業導師、學員在年終評優、崗位晉升中予以優先考慮,激發了企業技能人才的干勁和內在活力。
隨著新修訂的職業教育法實施,勝地公司將在人社部門的支持下,積極與各院校開展校企合作,為培養壯大創新型、應用型、技能型人才隊伍貢獻力量。