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一直以來,我對娛樂明星都不太關心,例如陳冠希,直到上大學我才知道,他是我看過很多遍的真人電影《頭文字D》中,高橋涼介的扮演者。

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我能知道陳冠希是高橋涼介的扮演者,還是拜一位喜愛陳冠希的舍友。這位舍友外放過的陳冠希的歌曲中,《還記得我?》讓我記憶深刻,歌曲中一直用戲曲腔重復著“還記得嗎?”,似乎是陳冠希2007年發行這首歌曲時,對華語樂壇詢問。

而最近,據網上車市(cheshi.com)的消息,Stellantis集團內部人士透露,歐寶(OPEL)正在與東風集團接觸,通過與神龍汽車共線生產PSA同平臺車型的方式國產,以重回中國市場。

這并不是歐寶第一次傳出返華的消息,早在去年FCA(菲亞特克萊斯勒)與PSA(標致雪鐵龍)合并成立Stellantis集團之前,路透社就已經報道過PSA意圖通過神龍汽車引進歐寶品牌車型。

作為擁有14個品牌的Stellantis集團,其相關戰略并不算清晰,前段時間他們還在官網宣布即將提高在廣汽菲克的持股比例,卻遭到了廣汽集團的打臉否認。

因此我們可以得出結論:Stellantis集團有意引進具有“德系血統”的歐寶,但處于與東風集團的接觸環節。是否會真的引進歐寶品牌,仍是個未知數。

當然,歐寶即便再次入華,也不免像陳冠希一樣唱一句:你還記得我嗎?

我第一次見到歐寶的“閃電”車標,還是大學考時,當地考場員工停車場的一輛雙門歐寶車型,由這輛車2014款的雅特GTC,我才開始了解到歐寶的歷史。

歐寶進入國內的時間并不算晚,早在1993年,歐寶就已經通過整車進口(CBU)的方式正式進入中國。

在歐寶進入國內的初期,由于國內汽車市場剛起步,處于“供小于求”的狀態,即便整車進口的方式推高了歐寶車型的售價,但旗下的中型車威達(Vectra)、小型車賽飛利(Zafira)都取得了不錯的銷量。

隨著國內合資車企紛紛建立,市場上供應的合資國產車開始多了起來,作為普通品牌的歐寶仍然以進口的形式銷售,其價格不再具備競爭力。

但歐寶敗走中國,另一個不得不提的角色是當時歐寶的母公司通用汽車。

通用汽車在1929~1931年間,分兩次完成了對歐寶的收購,這個時候,還沒當上德國元首。

進入21世紀后,不管是通用還是福特,都開始執行技術共享策略。在通用的技術共享策略下,同一輛車,在歐洲叫歐寶、在英國叫沃克斯豪爾、在澳大利亞叫霍頓、在韓國叫大宇、而在中國又換上了別克車標。

例如別克君威實際就是歐寶英速亞(Insignia)的換標車、別克英朗/威朗則是歐寶雅達(Astra)的換標車。

歐寶英速亞(Insignia)

這對中國市場的歐寶來說無疑是致命的:同平臺的國產別克車型,其售價僅為整車進口的歐寶的一半。

2014年,歐寶一紙公告,正式宣告其退出中國市場。

但需要注意的是,歐寶在退出中國市場前,雖然銷量不高,仍然處于小幅盈利的狀態,歐寶的退出,還有更深層的原因。

那么歐寶又是怎么從通用旗下,轉變到Stellantis集團旗下的呢?

Stellantis集團是去年FCA與PSA合并成立的新集團,相信已經不需要多做介紹了,而將歐寶帶入Stellantis集團的,正是此前的法國PSA集團。

2017年3月,PSA集團以22億歐元收購了歐寶與沃克斯豪爾品牌,而在這之前,PSA早在在2013年向通用表達過收購歐寶意愿。

因此我們不難猜到2014年時,通用將仍在盈利的歐寶撤出中國的原因:未來將不屬于通用的歐寶,很可能會成為別克的競爭對手。

至于通用為什么會放棄幾乎可以稱的上是“技術池”的歐寶,第一個原因是自1999年后,歐寶與沃克斯豪爾陷入了漫無止盡的虧損,直到2017年被通用出售,這倆兄弟品牌,沒有一年是盈利的。

實際上,早在2007年美國次貸危機爆發后,陷入虧損的福特和通用“大甩賣”時,通用就曾考慮過出售過歐寶,加拿大汽車零部件供應商麥格納集(Magna Group),以及國內的北汽集團都曾與通用接觸過,但在最終關頭通用還是放棄出售歐寶,決定由自己最后再搏一把。

通用不放棄歐寶的原因很簡單:這時的通用還沒有放棄成為一家全球化車企的目標,在歐洲市場必須依賴歐寶和沃克斯豪爾。即便是在歐寶退出中國市場的2014年,二者在歐洲市場的份額同比仍然增長了3%??備N量超過108萬輛。

雖然在2010~2014年間,歐寶和沃克斯豪爾在歐洲地區的銷量有小幅增長,但一直無法擺脫虧損的泥潭,最終通用還是選擇在收購歐寶的88年后,將其出售給PSA集團。

2014年,即將進入乘用車領域的福田,以500萬歐元收購了于1919年創立的德國汽車品牌寶沃(Borgward)。雖然德國寶沃汽車早在1961年就已經破產,福田買到的僅僅是一個品牌,在推出首款車型BX7時,寶沃還是打出了那句著名的“百年寶沃”。

相比于寶沃,同樣創立于德國的歐寶,其歷史要更長,更能配得上“百年歐寶”的說法。

工程師亞當·歐寶(Adam Opel)在德國呂塞爾斯海姆(Rüsselsheim)創建歐寶公司時,其主要業務是生產縫紉機和自行車。

Adam Opel

1899年,在成立汽車部門的第二年,歐寶推出了首款車型System Lutzman,這也是世界上最早的敞篷汽車之一。此時距離德國工程師卡爾·本茨在1886制造出世界上第一輛汽車,僅僅過去了13年,但接下來的時間,歐寶要比奔馳汽車公司耀眼得多。

1914年時,歐寶已經成長為德國最大的汽車制造商;1924年,歐寶還建成了德國第一條流水線生產線;四年后,歐寶憑借著制造成本優勢,占領了德國三分之一以上的市場。

后面就是前面提到的,由于歐寶家族出于對經濟大蕭條的不樂觀,在1929年、1931年將歐寶汽車的100%股權分兩次出售給了美國通用汽車。在通用收購歐寶的次年,歐寶一舉成為了歐洲最大的汽車制造商。

事實上,在1999年之前,很長一段時間內歐寶都是通用汽車的“現金?!保丛床粩嗟貫橥ㄓ帽泵朗袌觥拜斞?。

當然,歐寶如果此次回歸中國市場,如何講述自身一百多年的品牌故事,將會是一個難點。畢竟同集團下的標致和雪鐵龍,都是百年車企,二者在國內的境遇可不算好。

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