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    沃爾瑪綠色物流案例;沃爾瑪綠色物流案例分享

    說到沃爾瑪您會想到什么?大超市。這應該是大多數(shù)人的第一反應。其實沃爾瑪還是全球市值最高的公司,2018年總收入5003億美元,利潤98.6億美元。

    沃爾瑪召集彼得比爾特,魯什工程,大丹犬拖車和凱普斯通燃氣輪機等商用車界的幾個大佬,在2014年的時候推出了“沃爾瑪WAVE概念卡車”。

    沃爾瑪綠色物流案例;沃爾瑪綠色物流案例分享

    沃爾瑪不差錢,這幫“小弟”有技術(shù),在WAVE概念卡車上確實有不少黑科技。只是時間一晃6年就過去了,這款概念車貌似還沒有要量產(chǎn)的消息,中間到底出了什么問題?

    沃爾瑪WAVE概念卡車

    第一眼看到沃爾瑪WAVE概念卡車感覺就兩個字——科幻!基本顛覆了筆者對常規(guī)卡車造型的理解,流線型設計與黑白雙色的搭配有一種“科技美”。

    在工業(yè)設計上“美”往往代表了性能出眾即我們常說的“顏值即正義”,這點在沃爾瑪WAVE概念卡車上得到了很好的詮釋。整車風阻相較于傳統(tǒng)車型降低了20%,油耗低了10%。所以優(yōu)秀的外觀設計不僅養(yǎng)眼還能省錢。

    車頭一塊巨大的玻璃直接涵蓋前擋與天窗,既保障了駕駛室內(nèi)的透光性又開闊了駕駛視野。車門則是采用和很多MPV車型一樣的電動側(cè)滑門設計,駕駛員上下通勤十分便利。

    其彈頭型的駕駛室造型,在駕駛室前段進行了收窄,因此駕駛室內(nèi)部取消了副駕駛位,只保留位于正中的主駕駛位。

    駕駛室內(nèi)飾十分簡潔,左右兩邊各一塊觸控大屏可以直觀顯示車輛的各種信息。因為是和彼得比爾特合作的,因此用的是彼得比爾特現(xiàn)成的方向盤。

    這里要批評下彼得比爾特公司,這款概念車都設計的這么科幻了,為啥不設計個同樣科幻的方向盤?直接用現(xiàn)成的方向盤這明顯是偷懶的做法,這款方向盤和整體內(nèi)飾不搭顯得很突兀。

    另外工作臺塑料感太強給人十分廉價的感覺,相比驚艷的外觀設計沃爾瑪WAVE卡車的內(nèi)飾設計只能用糟糕來形容。好在美式重卡祖?zhèn)鞯暮笈糯罂臻g得以保留,算是挽回了一些分數(shù)(要不真的要給不及格了)。

    作為一款概念車沃爾瑪WAVE卡車身上肯定少不了“黑科技”的加持,整車大量采用碳纖維(特別是掛車部分),由此整車重量相比傳統(tǒng)車型輕了1.8噸。

    為方便后期檢修沃爾瑪WAVE卡車的車頭可以通過內(nèi)置的液壓裝置整體上移,駕駛室下方裝有一臺微型燃氣輪機和電池組。

    說到燃氣輪機就順帶科普一下:燃氣輪機是以連續(xù)流動的氣體為工質(zhì)帶動葉輪高速旋轉(zhuǎn),將燃料的能量轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏霉Φ膬?nèi)燃式動力機械,是一種旋轉(zhuǎn)葉輪式熱力發(fā)動機。

    燃氣輪機有很多優(yōu)點比如熱效率高、可以兼容多種燃料(柴油、天然氣、生物燃料等等)。不過噪音大、造價高、怠速時油耗高等缺點制約了其在普通汽車上的應用。一般多用于飛機與船舶上面,某些國家的坦克(俄羅斯T80)也采用燃氣輪機提供動力。

    凱普斯通公司為沃爾瑪WAVE卡車提供的這臺微型燃氣輪機,結(jié)構(gòu)簡單熱效率很高在不用加裝后處理的情況下就能實現(xiàn)極低的排放。不過考慮到燃氣輪機怠速情況下糟糕的油耗表現(xiàn),在起步和擁堵情況下沃爾瑪WAVE卡車依靠動力電池來提供動力。

    通過先進混合動力驅(qū)動系統(tǒng),可在燃氣輪機和電動傳動系統(tǒng)之間找到最有效的平衡,最終實現(xiàn)排放與動力輸出的雙優(yōu)表現(xiàn)。這種燃氣輪機加電池的混動系統(tǒng)在商用車中也屬罕見。

    沃爾瑪WAVE概念卡車為何沒有量產(chǎn)?

    沃爾瑪公司在推出這款概念車之后態(tài)度很曖昧,量不量產(chǎn)一直沒有一個準確的說法。到2017年的時候沃爾瑪公司向特斯拉訂購了15輛Semi重卡,算是向外界宣稱完全放棄了對WAVE概念車的量產(chǎn)。

    作為全球最大的商超沃爾瑪在物流這塊花費不菲,節(jié)能減排和提升運輸效率一直是它追求的目標。在2014年的時候造車新勢力在商用車領域還處在方興未艾的階段(知名的尼古拉公司才剛成立)。

    沃爾瑪公司對現(xiàn)有的傳統(tǒng)車企給出的解決方案并不滿意,于是仗著有錢召集一幫卡車業(yè)內(nèi)精英企業(yè)按照自己的目標設計出了WAVE概念卡車。

    概念車要的就是個理念,只要能達成想要的理念,什么新材料、高科技只管往上整,成本多少不是問題。比如碳纖維掛車,重量是減下來了,造價也是不菲(參考那些碳纖維車身超跑的價格)。

    再加上沃爾瑪擅長商品零售業(yè)務造車跨界太大,沃爾瑪雖然有錢也未必有十足的把握能成事。

    有報道說沃爾瑪從未真正打算從事卡車制造業(yè)務,但它希望探索提高其車隊整體燃油效率,降低公司碳足跡并鼓勵卡車設計創(chuàng)新的方法。

    對此筆者覺得這個理由太過牽強,等于是沃爾瑪砸錢只為驗證一種理念是否可行,并為提升卡車相關(guān)企業(yè)的能力做貢獻。

    如果真是這樣那沃爾瑪公司真的太偉大了。在商言商,你說沃爾瑪搞出WAVE概念卡車是為了打廣告做宣傳我都信,造車哪怕只是造一輛概念車那都是十分“燒錢”的。

    從沃爾瑪?shù)谝粫r間訂購特斯拉Semi卡車來看,有理由相信這款車基本能滿足沃爾瑪前面說的那些需求。而沃爾瑪選擇外購而不量產(chǎn)自家車型,很有可能是因為特斯拉Semi卡車的造價比WAVE概念卡車低,花更少的錢就能把事給辦了,這才符合商業(yè)邏輯。

    所以總結(jié)一句話不是WAVE概念卡車不好,只是太貴,況且自己造車還費事!自個造還不如買,沃爾瑪WAVE概念卡車當然沒法量產(chǎn)了。只是白瞎了這么好看的一款車,不量產(chǎn)太可惜了。(文/卡家號:小K)

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