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    浙江水上樂園排名前十;浙江水上樂園排行

    潮新聞 記者 沈晶晶

    最近,杭州富陽區發布一份文件,提到當地計劃引入“常州恐龍園項目”,總投資30億元。

    幾乎同時,安吉官宣,將在天子湖鎮新添一家大型樂園,涵蓋配套酒店等總投資13.5億元。

    今年初以來,浙江從北到南,掀起了一股主題樂園投資建設熱潮——在溫州洞頭,投資30億元的“夢幻海灣”項目啟動建設;在衢州衢江區和龍游縣,六春湖項目正式開工,投資高達90億元;3月底,杭州與法國普德賦(狂人國)簽訂計劃投資50億元的項目合約,計劃在“三江兩岸”沿岸區域建設一座新的主題公園……

    如此多項目“上馬”,會不會導致主題樂園供大于求?它們,有可持續競爭能力嗎?

    浙江水上樂園排名前十;浙江水上樂園排行

    北京環球度假區。圖源視覺中國

    (1)為何這么熱?

    這個夏天,要找比天氣更火的存在,主題樂園必須榜上有名。如北京環球影城,還沒開始放暑假就被約滿,6月底至7月初單日入園游客連續突破5萬人。

    據悉,相比公園、博物館、動植物園,主題樂園一般具有一個或多個特定文化旅游主題,并有多種多樣的游樂項目,是一個能為游客提供情景體驗、休閑娛樂等產品和服務的綜合園區。

    以江蘇常州恐龍園為例,占地4800余畝,包括恐龍館、恐龍城、大劇場、酒店等,集主題公園、文化演藝、動漫創意、游憩商業等多種功能于一體。

    世界旅游聯盟首席研究員王昆欣告訴潮新聞記者,作為一個重要產品,主題樂園對豐富城市旅游資源、提升城市吸引力具有較大意義。從北京環球影城到上海迪士尼,從深圳歡樂谷到廣州珠海長隆,主題樂園就像一個“信物”,吸引著廣大游客。

    旅游領域,還有一個總所周知的數據——主題樂園內消費1塊錢,可以拉動周邊15至18塊錢的消費。

    上海迪士尼,就是典型。它所在的浦東川沙地區原先頗為“荒涼”,2016年開園后顯著拉動附近社區、酒店、餐廳等發展。除了消費,迪士尼還直接在浦東創造1萬多個就業崗位,每個直接就業崗位帶動4到6個間接崗位。

    此外,從中國文旅消費年齡結構來看,親子和年輕人逐步成為主流消費群體。傳統景區游玩項目不足、互動性不強、刺激性不夠,對新消費群體吸引力較為有限。

    主題樂園,無疑成為各地跳出“門票經濟”、轉向“產業經濟”、激發旅游消費新動能的重要一招。

    浙江各地紛紛開建主題樂園的原因,也就不難理解了。

    “對安吉來說,主題樂園項目引進也有助于完善旅游配套,將一日游拉長到兩日三日游,將周末近郊游變成長期度假游?!卑布h文廣旅體局相關負責人介紹,此前當地旅游業態以民宿、漂流、觀光等居多,Hello Kitty家園落戶拉開了主題樂園建設序幕,歡樂風暴、云上草原、田園嘉樂比等先后落地。

    數據顯示,今年一季度,僅云上草原景區,客流量就超20萬人次,對安吉縣域游客總數貢獻度超過2.58%。

    安吉云上草原景區。圖源視覺中國

    (2)會不會太多?

    主題樂園的火熱,也引發了市場投資熱情。光一個安吉,除了最近宣布的天子湖項目,還有金銀島項目、紅石崖項目等計劃落地。

    相鄰的長興,還有太湖龍之夢樂園。據相關負責人介紹,除了已經開放的動物園、馬戲館、嬉水世界等,他們還在持續投入建設冰雪世界、歡樂世界、海洋世界等。

    而在杭州,狂人國主題公園選址“三江兩岸”沿岸區域。想建“常州恐龍園”的富陽,也屬于這片區域。據此不遠,還有杭州宋城、杭州樂園、浪浪浪水公園、杭州極地海洋世界等等。

    再加上,寧波方特東方、紹興東方山水樂園、橫店夢幻谷……

    浙江主題樂園會不會太多?

    對此, 安吉縣文廣旅體局相關負責人表示,此前已有的云上草原側重山地度假,Hello Kitty家園傾向親子游玩,歡樂風暴項目側重水上游樂,大大小小、各有定位,并且這些項目大多分布于縣城周邊、縣域南部和西部,新的天子湖項目落在北部區塊,集水上娛樂、陸地游樂、文創街區、酒店等于一體,既能填補空白,也有兼顧了產品差異性。

    當然,大部分業內人士也坦言,目前浙江大多數樂園仍是游樂項目的“機械組合”,尚未形成有主題的IP和有生命的形象,缺乏像迪士尼、環球影城一樣的文化魅力,能讓游客沉浸故事線中,能讓人看到衍生產品就忍不住“買買買”。

    此前在接受潮新聞記者采訪時,華東師范大學城市發展研究院院長曾剛認為,考慮到迪士尼、樂高、歡樂谷等知名主題樂園均已在上海布局,再選址浙江的可能性不大。

    從狂人國,到常州恐龍園,密集“上馬”的主題樂園項目,或許也是一種退而求次的選擇?

    常州恐龍園。圖源視覺中國

    (3)投資還需謹慎

    對于近期的主題樂園投資建設熱潮,王昆欣認為,這一方面這體現了浙江各地發展旅游產業的積極性,另一方面也暴露大家在旅游產品選擇上有一定盲目性。

    從動不動幾十億的投資、上千畝的用地,就能看出主題樂園建設投資大、管理要求高、回報周期長。因此,無論是投資方,還是地方政府,都應十分謹慎。以迪士尼為例,這樣一個具有全球影響力的IP,目前全世界僅造了6個,這是對交通、客流等進行長期測算后作出的綜合決策。

    “浙江已有為數不少的主題樂園,近期新建或計劃新建的項目,部分也與之前項目有所相似?!蓖趵バ勒f,目前除了杭州宋城、橫店影視城等能夠保證每年一定的游客數量,一些主題樂園的實際效益并不如預期,未能像想象中一樣實現盈利,如果新引進的項目缺乏特色、千篇一律,不僅自身可持續發展存在問題,還有可能導致區域同質化競爭。

    除此之外,浙江空間優勢不明顯,土地資源不優渥,更應對項目可行性、投資回報率、產品差異性等進行深入研究。

    “與其遍地開花建一些‘平凡’的主題樂園,不如在研究游客需求、創新產品設計等方面多下功夫?!蓖趵バ勒f,一座有生命力的主題樂園,既有獨特的IP,也是運用了大量聲光電新技術的高科技產品,更是與本土文化和本地元素緊密結合的有機體,這些特征對于挖掘原有項目潛力、提升新建項目可持續運營能力,都有一定的借鑒意義。

    他建議,全省各地在引進項目之前,必須做好科學決策,要對項目究竟有沒有特色、每年到底能吸引多少游客、周邊有沒有相似項目、交通承載能力夠不夠等排摸清楚,再考慮是否落地。此外,還要加快產品設計、景區管理、運營服務等方面人才培養儲備,助力主題樂園這一旅游業態又好又快發展。

    總之,主題樂園宜精,不宜多。

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