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    維也納酒店加盟費用、維也納連鎖酒店加盟費用說明

    維也納品牌加盟涉嫌欺詐——整改設計方案未經加盟業主確認就組織實施!

    對于所有想做大做強的酒店來說,如果能搭上順風車借船出海,自然是再好不過的事了。于是,出現了一股酒店加盟熱。但一些不法酒店聯鎖品牌在從加盟商那里大把撈金的過程中,為加盟商期許的各種福利往往不能兌現,各種承諾的服務往往達不到預期水平:這些商家在為加盟商提供整改設計以及組織實施、人員配置、企業管理等方面,出現了各種問題,使加盟商蒙受了巨大的經濟損失。

    維也納酒店,一家創立于1993年的連鎖酒店。靠連鎖經營,在全國各地發展了眾多的加盟酒店,目前,已開和擬開的分店網絡遍布全國80個大中城市,在全國擁有300多家分店,并以每年新開60-80家分店的速度發展。但在迅速擴張和加盟過程中,涌現出各種問題。

    維也納酒店加盟費用、維也納連鎖酒店加盟費用說明

    遍布各地的加盟酒店

    今天,小編要為大家介紹維也納酒店集團旗下品牌“深圳市維也納國際酒店管理有限公司”在為加盟酒店提供整改設計方案等環節出現涉嫌違約從而導致加盟業主失利的案例。

    本案所涉加盟酒店原名為“蛟龍港億臣大酒店”(以下簡稱“蛟龍港酒店”)。2016年左右,蛟龍港酒店負責人鄧先生認為加盟大品牌的酒店是酒店業的發展趨勢,于是開始尋找加盟品牌。因為看到維也納酒店集團網站“75%以上的中央預訂率”等信息,遂與深圳市維也納國際酒店管理有限公司(簡稱“維也納公司”)聯系,希望能加盟維也納酒店,以便借助其品牌影響力,尤其是銷售渠道,進一步提高酒店的業績。

    隨后,維也納公司對擬加盟酒店進行了詳細的考察,并于2016年3月出具了《項目評估分析報告》。根據該報告中提到的,蛟龍港酒店需要對現有部分裝飾和機電設備進行改造才能達到加盟條件,改造總價接近600萬元。當時,維也納公司表示,該酒店僅為部分改造,改造期間可以正常營業。

    正是基于該預估費用的可預見性和無需停業的承諾,又出于對維也納酒店集團的影響力和信任,鄧先生決定讓蛟龍港酒店加盟維也納酒店,于是與維也納公司簽訂了《維也納酒店特許經營加盟合同書》、補充協議、補充協議二。

    雙方簽訂特許經營加盟合同書

    但誰知道接下來的事情,讓鄧先生苦不堪言,在投入近千萬后,鄧先生仍被通知酒店整改驗收不合格,不允許上線酒店銷售系統。經過梳理,鄧先生將整改過程中,維也納公司存在的問題展現出來。

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    經過梳理,鄧先生將維也納公司存在的問題展現出來,希望有加盟意向的商家一定要擦亮眼睛,認清維也納公司在品牌加盟中的一些涉嫌欺詐的做法。

    因為加盟合同上要求蛟龍港酒店與維也納公司指定的設計公司簽訂合同。但維也納公司指定的設計公司不是別的公司,而是維也納公司自己。出于對維也納國際酒店品牌影響力的信任,鄧先生沒有顧慮太多,遂與維也納公司簽訂了《設計咨詢合同》。2016年9月,維也納公司指派總經理和工程部負責人全面接手管理改造事宜。

    雙方簽訂設計咨詢合同

    合同中約定簽字為有效

    但從雙方簽訂《設計咨詢合同》到整改結束,維也納公司都沒有給鄧先生看過設計圖紙,鄧先生也從沒收到過維也納公司的設計圖紙,因此根本談不上合同上說的簽收圖紙予以回復。

    設計圖紙未經加盟店業主確認,就開始組織施工了,這膽兒也太大了吧!鄧先生認為,維也納公司沒有嚴格按合同執行,為后來的整改驗收不合格埋下伏筆。

    律師說法——

    施工單位要按設計圖紙進行施工,施工圖紙應該由監理單位下發到施工單位,監理單位下發前應該對施工圖紙進行簽審并加蓋工章,沒有監理單位簽審的圖紙,施工單位可以拒絕施工,如果施工單位在施工過程中使用了沒有簽審的圖紙,施工單位要承擔相應的責任。

    在本案中,按雙方合同約定,整改應該在鄧先生看到圖紙確認并簽字后,方可實施,但鄧先生卻從未看到或收到過維也納公司提供的設計圖紙,因此后面的整改施工是在沒有得到蛟龍港酒店認可的情況下就已經由維也納集團方派駐相關人員駐店并對加盟店采取了整改施工,結果導致施工不合格,實際投入遠遠超出預算金額,組織施工管理的單位維也納公司存在違約行為,應承擔相應責任,負擔蛟龍港酒店相應的經濟損失。

    問題二:設計、組織施工、驗收竟由維也納公司一家完成

    為了達到整改要求,鄧先生先后對整改投入了和停業損失高達近千萬元的投入,對店總和工程部經理提交的整改相關費用一概通過。但維也納公司自己負責設計、又負責組織施工,自己驗收后卻說不合格!試問,這到底該是誰之過?明擺著,要么設計有問題,要么施工有問題,要么驗收有問題。但維也納卻將整改不合格的責任推給從未參與其中(支付款項除外)的蛟龍港酒店業主方,并讓其承擔因此不被允許上線維也納國際酒店銷售渠道的后果。

    鄧先生投入巨額資金,卻因為維也納公司單方面負責設計、組織施工管理造成的蛟龍港酒店整改未通過,卻要蛟龍港酒店業主來承受因此不能上線酒店系統的責任,鄧先生認為維也納公司的行為已經涉嫌品牌欺詐加盟商。

    律師說法——

    設計、組織施工、驗收,維也納公司單方面完成。維也納公司作為特許經營權人,在整個合同簽訂履行過程中,既是相關特許標準的制定者,又是酒店改造的執行者,還是執行結果的判定者。但維也納公司自己制定但不向蛟龍港酒店提供明確標準,自己負責設計并直接交予其派駐店人員實施,不允許蛟龍港公司參與到管理中(支付款項除外),也不讓蛟龍港酒店業主參與驗收。此外,蛟龍港酒店的實際投入,遠遠超過維也納管理公司設計的預算資金。說明預算要么做的不準確,要么設計有問題。

    依據《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質量管理條例》,律師認為維也納公司在設計和組織施工、驗收環節存在不合法行為,應承擔相應責任,賠償給蛟龍港酒店造成的相應損失。

    /法律法規/

    在工程竣工驗收時,應當嚴格按程序進行——

    (一)工程完工后,施工單位向建設單位提交工程竣工報告,申請工程竣工驗收。實行監理的工程,工程竣工報告須經總監理工程師簽署意見。

    (二)建設單位收到工程竣工報告后,對符合竣工驗收要求的工程,組織勘察、設計、施工、監理等單位和其他有關方面的專家組成驗收組,制定驗收方案。

    (三)建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監督該工程的工程質量監督機構。

    (四)建設單位組織工程竣工驗收:

    1.建設、勘察、設計、施工、監理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設各個環節執行法律、法規和工程建設強制性標準的情況;

    2.審閱建設、勘察、設計、施工、監理單位的工程檔案資料;

    3.實地查驗工程質量;

    4.對工程勘察、設計、施工、設備安裝質量和各管理環節等方面作出全面評價,形成經驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。 參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方不能形成一致意見時,應當協商提出解決的方法,待意見一致后,重新組織工程竣工驗收。

    酒店整改應該嚴格按照《中華人民共和國建筑法》中有關內容的規定執行——

    第五十四條建設單位不得以任何理由,要求建筑設計單位或者建筑施工企業在工程設計或者施工作業中,違反法律、行政法規和建筑工程質量、安全標準,降低工程質量。

    建筑設計單位和建筑施工企業對建設單位違反前款規定提出的降低工程質量的要求,應當予以拒絕。

    第五十七條建筑設計單位對設計文件選用的建筑材料、建筑構配件和設備,不得指定生產廠、供應商。

    第五十八條建筑施工企業對工程的施工質量負責。

    建筑施工企業必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工,不得偷工減料。工程設計的修改由原設計單位負責,建筑施工企業不得擅自修改工程設計。

    第五十九條建筑施工企業必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同的約定,對建筑材料、建筑構配件和設備進行檢驗,不合格的不得使用。

    /相關鏈接/

    酒店裝飾工程設計咨詢合同方案審查需要注意哪些方面?

    酒店裝修前對于設計方案的審查時很關鍵的,設計師應該把設計方案交給業主進行審查。在審查過程中要注意的事項有哪些呢,下面,就讓小編帶你了解一下設計方案審查的注意事項:

    (1)對施工圖紙的審查:施工圖紙是施工的重要依據,酒店設計主要依據施工圖紙進行,除審核平面設計圖外,還應重點審核施工圖,考察其設計尺寸及作法是否符合房間的尺寸,各立面的裝修是否符合要求,各裝飾工程子項目的設計是否規范并符合要求,如有出入,應讓酒店裝修設計公司做進一步的修改。施工圖紙的審查時必要的,如果有什么不滿意度地方要及時的提出,這樣才能有利于設計師的修改。

    (2)施工作法說明的審查:施工做法的審查尤為重要,因為主要審查的是材料,這是酒店設計方案的重點,也是審查的主要內容。應就各裝飾部位的用材用料的規格、型號、品牌、材質、質量標準等進行審核。對各裝飾面的裝修作法、構造、緊固方式等是否符合國家有關的施工規范,應參照國家有關標準逐項進行審核。施工做法的審查一定要仔細,這樣才能避免后期出現問題。

    (3)對酒店工程造價的審查:工程造價是業主最關心的問題,工程造價的審查時能清楚了解酒店裝修成本,這也是酒店設計的重點,所以業主要對每項子項目所用材料的數量、單價、人工費用等進行核對,以保證造價的合理、科學,這樣才能做到真正的運籌帷幄。工程造價的審查是很關鍵的,也是需要業主更認真仔細的。

    酒店設計方案的審查是很關鍵的,所以在審查設計方案時一定要客觀科學,這樣才能避免后期裝修中出現一系列的問題,設計方案是裝修的重要依據。????

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