【圣元欲退市背后或進(jìn)行資產(chǎn)重組 疑開價(jià)太高被拒收】盡管奶粉新政還沒有實(shí)施,但以定制品牌居多的圣元卻準(zhǔn)備從美國退市,其退市的目的或?yàn)橘Y產(chǎn)重組做準(zhǔn)備。近日,圣元國際宣布,圣元主席兼CEO張亮及其附屬實(shí)體(稱為:買方)提出私有化建議,以收購全部圣元國際發(fā)行的不由買方持有的普通股,每股價(jià)格為5.91美元。由此,圣元國際拉開了美國退市的序幕。(中國經(jīng)營報(bào))
盡管奶粉新政還沒有實(shí)施,但以定制品牌居多的圣元卻準(zhǔn)備從美國退市,其退市的目的或?yàn)橘Y產(chǎn)重組做準(zhǔn)備。美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月15日,圣元國際(納斯達(dá)克股票代碼:SYUT)宣布,圣元主席兼CEO張亮及其附屬實(shí)體(稱為:買方)提出私有化建議,以收購全部圣元國際發(fā)行的不由買方持有的普通股,每股價(jià)格為5.91美元。由此,圣元國際拉開了美國退市的序幕。
1月19日,知情人士接受《中國經(jīng)營報(bào)》記者采訪時(shí)表示,圣元準(zhǔn)備私有化已經(jīng)有一段時(shí)間了,其退市的目的除了市值被低估外,圣元正在尋找合適的大企業(yè)進(jìn)行外部資產(chǎn)重組。近一段時(shí)間,圣元接觸了雀巢、中糧等很多大企業(yè),但因圣元開價(jià)太高等因素被拒。不過,圣元也不會(huì)降價(jià)出售。未來也不排除在重組不成的情況下,圣元回歸A股或H股。
私有化可為股東提供套利空間
美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月15日,股價(jià)連續(xù)下挫多日的圣元國際急轉(zhuǎn)向上,暴漲26.63%至4.85美元/股,市值達(dá)2.77億美元(約折合人民幣18.22億元).
美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月15日圣元國際宣布,公司董事會(huì)收到一份落款日期為14日的不具約束力的建議函,在該函中,圣元主席兼CEO張亮及其附屬實(shí)體提出了私有化建議,以收購全部圣元國際發(fā)行的不由買方持有的普通股,每股價(jià)格為5.91美元。
公開資料顯示,圣元國際1998年成立于山東青島,2005年4月成為第一家在美國納斯達(dá)克上市的中國營養(yǎng)食品公司。張亮太太孟秀清全資擁有的公司Beams Power Investment Limited正是上述買方公司。目前,Beams Power Investment Limited持有圣元國際超過六成的股權(quán),第二大股東為美國華平集團(tuán)。
值得注意的是,投資者集團(tuán)的出價(jià)為提議前一個(gè)交易日收盤價(jià)高出63%的價(jià)格收購圣元國際所有發(fā)行在外的普通股。這一價(jià)格亦比提議前20個(gè)交易日的平均收盤價(jià)高出30%。
不過,私有化建議出爐后由于價(jià)格的問題,往往會(huì)遭遇一些國際投資者的阻擊,圣元國際這次也不例外。目前,至少有兩家美國律所表示要調(diào)查圣元國際,召集投資者“抬價(jià)”。
1月15日,羅森律師事務(wù)所(The Rosen Law Firm)發(fā)出的一份新聞稿稱,將調(diào)查張亮等提出的私有化價(jià)格對(duì)公眾股東是否公平,以及圣元國際董事會(huì)是否違反了受信義務(wù)。
而到1月16日,另一家美國律所Tripp LevyPLLC也表示已經(jīng)對(duì)圣元國際進(jìn)行調(diào)查,又稱調(diào)查顯示5.91美元/股的私有化價(jià)格是“不公平的低估”,至少應(yīng)該提高到6.74美元/股。“調(diào)查將進(jìn)一步確定張亮進(jìn)入這次交易,是否以損害公司股東利益來達(dá)成他的私利。”
北京工商大學(xué)商學(xué)院教授、財(cái)政部會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)中心專家王峰娟表示,公司的股票價(jià)格一直下跌特別大,造成大股東的資本不斷地貶值,而資本市場(chǎng)的維護(hù)成本又比較高。在這種情況下,如果不能融資,還又要花高昂的維護(hù)成本,不如把其私有化更劃算。
特別考慮到一些優(yōu)質(zhì)的公司在國外資本市場(chǎng)估值比較低,回歸國內(nèi)市場(chǎng)會(huì)高很多。在這種情況下,從財(cái)富增長角度來說,私有化回歸國內(nèi)市場(chǎng)是最經(jīng)濟(jì)的選擇。一旦私有化消息公布,股價(jià)就會(huì)應(yīng)聲而漲,原來的出價(jià)可能不被接受,從而導(dǎo)致私有化的成本增加。而從另一方面來講,宣布私有化之后并不會(huì)馬上達(dá)到私有化的價(jià)格。這就為投資者提供了一定的套利空間。如果私有化不成功,股票持有者出售一部分升值后的股票,就可以提高收益,達(dá)到套利的目的。
新政或使利潤大幅減少
雖然圣元國際的私有化進(jìn)展還沒有最終的結(jié)果,但是不容忽視的是,奶粉新政出臺(tái)后,圣元旗下的定制品牌將全部出局,由此帶來的是圣元國際利潤的大幅下滑。
國家食藥監(jiān)總局《注冊(cè)管理辦法》內(nèi)容第十二條明確要求:同一企業(yè)申請(qǐng)注冊(cè)的同年齡段產(chǎn)品配方應(yīng)當(dāng)具有明顯差異,并有科學(xué)依據(jù)證實(shí),每個(gè)企業(yè)不得超過3個(gè)系列9種產(chǎn)品配方。與此同時(shí),配方奶粉注冊(cè)監(jiān)管擴(kuò)展到進(jìn)口奶粉企業(yè),進(jìn)口奶粉與國產(chǎn)奶粉實(shí)行相同的政策。
《中國經(jīng)營報(bào)》記者在國家商標(biāo)局官網(wǎng)查詢到,圣元旗下還包括匯多力、愛智多、名山、蜜星客、愛益多、安智健、雅之親等多個(gè)品牌,有一些品牌的配方比較接近。
知情人士告訴《中國經(jīng)營報(bào)》記者,目前圣元的定制品牌有三十多個(gè),未來這些定制品牌按照新政都不能再繼續(xù)生存下去。目前定制品牌給圣元貢獻(xiàn)的銷售額是6個(gè)多億,凈利潤有1個(gè)多億。雖然對(duì)銷售總額影響不大,但對(duì)凈利潤影響比較大。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2012~2015財(cái)年,圣元國際營收分別為3.43億美元、2.66億美元、3.71億美元和4.14億美元(約折合人民幣25.43億元),同期凈利潤分別為1674萬美元、-6389萬美元、3093萬美元和6953萬美元。
那么按照上述數(shù)據(jù)來看,減少定制品牌對(duì)圣元的凈利潤至少影響近三成。事實(shí)上,未來除了定制品牌減少帶來的業(yè)績壓力外,圣元的銷售量和利潤受奶粉價(jià)格戰(zhàn)等因素的影響已經(jīng)出現(xiàn)了下滑。
公開數(shù)據(jù)顯示,圣元國際2016財(cái)年一季度業(yè)績報(bào)稱,凈銷售額從2015年的8600萬美元下降到8230萬美元,同比下滑了4.2%。圣元最主要的業(yè)務(wù)板塊,奶粉的凈銷售額達(dá)到7370萬美元,占到凈銷售總額的89.6%,但是與上一年同期相比,來自該部分業(yè)務(wù)的銷售額已減少860萬美元,下降幅度達(dá)到10.4%。圣元表示,主要是源于產(chǎn)品平均銷售價(jià)格在過去一個(gè)季度出現(xiàn)了同比5.9%的下滑,且銷量也出現(xiàn)了同比4.7%的下滑。
業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,目前圣元品牌老化比較嚴(yán)重,處在不斷衰退的狀況下,最得益于個(gè)性化定制,但未來定制品牌是個(gè)政策紅線,只要新政實(shí)施,這些品牌退出后業(yè)績就會(huì)大幅下降。在這種情況下,私有化既可以回歸A股或H股,又可以考慮與其他企業(yè)進(jìn)行兼并收購重組。
資產(chǎn)重組要價(jià)太高難出手
知情人士向《中國經(jīng)營報(bào)》記者透露,圣元私有化的想法已經(jīng)持續(xù)很長一段時(shí)間了,目前圣元也與雀巢、中糧等很多大企業(yè)接觸,想進(jìn)行外部資產(chǎn)重組。但因?yàn)橐獌r(jià)太高,一直沒有出手,不然早就成交了。但張亮本人表示也不會(huì)把圣元賤賣。
對(duì)此圣元國際乳業(yè)內(nèi)部人士回應(yīng)《中國經(jīng)營報(bào)》記者,公司對(duì)這方面沒有回應(yīng),大股東提出邀約也需要董事會(huì)根據(jù)法律進(jìn)行評(píng)估后得出結(jié)果。退市是為了以后有更好的發(fā)展。不過對(duì)于與大企業(yè)接觸并不清楚。
業(yè)內(nèi)人士表示,目前圣元在納斯達(dá)克交易所的估值比較低,這么低的估值在進(jìn)行兼并重組時(shí),并不能把價(jià)格拉高。如果在A股上市,估值應(yīng)該會(huì)翻8~10倍,而在H股則要翻3~4倍。不管未來圣元國際私有化后是進(jìn)行資產(chǎn)重組,還是回歸國內(nèi)股市,都是一個(gè)比較好的選擇。
目前圣元的業(yè)績報(bào)表還比較靚麗,這個(gè)時(shí)候如果能在兩年內(nèi)找到殼上市,就會(huì)吸引很多對(duì)母嬰類概念比較關(guān)注的資本進(jìn)入,畢竟二胎政策放開后這類題材的企業(yè)會(huì)吸引資本的追逐。但是如果3年仍沒有找到好的殼資源上市或是重組,圣元就會(huì)錯(cuò)過更好的機(jī)會(huì)。
此前,張亮在某論壇上也表示,目前國家在奶粉方面的監(jiān)管會(huì)越來越嚴(yán),按照當(dāng)前國家的想法,市場(chǎng)會(huì)淘汰太多品牌,不管如何按照政策標(biāo)準(zhǔn)要求投入改造,都有可能面臨著出局的風(fēng)險(xiǎn)。
張亮在國家奶粉新政與行業(yè)對(duì)策高峰論壇上說:“未來2到3年,制造商、品牌商和中端零售商之間都有一個(gè)很大的洗牌的過程,時(shí)間不會(huì)太長。所以在這場(chǎng)大整合當(dāng)中,雖然政府手段受到各種各樣的非議,但是很難逆轉(zhuǎn)。我們就要順勢(shì)而為,順著政策走,順著市場(chǎng)走,順著消費(fèi)者購買習(xí)慣變化走,順著未來整體毛利空間的趨勢(shì)走,來驗(yàn)證論證我們自己。3年到5年以后,我還能不能活著,如果不能活,趁著今天,還值幾個(gè)錢,趕緊賣了。”