廣州啟動市屬國企“混改2.0”模式

廣州市屬國企混合所有制改革,正在提速。

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1月21日,廣州產業投資基金管理有限公司(下稱“廣州基金”)和廣州建筑集團、廣州地鐵、廣州萬寶集團、廣州紡織集團等4家國企簽署國企混改基金戰略合作協議,將以“一企一策”的方式設立多只混改子基金。

依據協議,廣州基金擬出資5億元,作為基石發起人,聯合金融機構、社會資本等設立總規模不低于50億元的國企混改母基金,母基金由廣州基金負責管理,主要對市屬國有企業的各只混改子基金進行基石出資。

值得注意的是,此次廣州基金提出“國企混改2.0”模式。這一模式的優點在于,可解決當前傳統國企混改中的企業簡單改制、合并、拆分、轉讓,以及存在的項目、資金來源單一,社會資本進入難、顧慮多,退出渠道少等問題。

廣州基金將為上述四家國企混改提供資金支持和二級殼資源,優化資本市場布局;而上述國企也將向廣州基金開放內部優質混改項目,并利用產業并購基金進行產業鏈上下游和橫向規模化擴張,打造資本市場的“廣州板塊”。

廣州基金董事長韓穎介紹,“國企混改2.0模式”具有四大關鍵要素:基金進入、并購做強、資本運作、員工激勵。

按照廣州基金的規劃,將力爭通過3至5年時間,吸收社會資本(如保險資金、民營企業資金等)不低于150億元,實現國企混改母子基金總規模超過200億元,為市屬國企增加4-5家上市公司,推動國企市值增加超過400億元。

上市是廣州市屬國企“混改2.0模式”的目標和落腳點。韓穎還表示,廣州基金將積極收購和培育新上市平臺,打造“PE+上市公司”模式,推動完成廣州市早前提出的“至2020年,競爭性領域的市屬企業全部實現整體上市或至少控股一家上市公司”的要求。

廣州于2015年5月出臺《關于全面深化國資國企改革的意見》,該意見提出,將提高國有資本證券化水平、優化國資布局。隨后的2015年6月,廣州基金即通過旗下的子公司廣州匯垠天粵與交通銀行共同發起成立“交行-匯垠廣州混改專項基金”,當時披露的數據是,該基金擬募集資金30億元。

值得注意的是,深化國企國資改革仍是廣州今年的重點經濟工作之一。今年稍早前召開的廣州市市委十屆八次全會提出,要深化國資國企改革,而且要根據廣州的實際,來規范有序地推進混合所有制改革。

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