周錦泉:社區(qū)金融較傳統(tǒng)金額有五大創(chuàng)新

“第十二屆中國國際金融論壇”于2015年10月22-23日在上海舉行。本次論壇主題為:經(jīng)濟新常態(tài)時期的金融改革與金融服務(wù)。會上,花樣年社區(qū)金融集團CEO周錦泉表示,社區(qū)金融與傳統(tǒng)金融相比,有五個方面的創(chuàng)新。

“第十二屆中國國際金融論壇”于2015年10月22-23日在上海舉行。本次論壇主題為:經(jīng)濟新常態(tài)時期的金融改革與金融服務(wù)。會上,花樣年社區(qū)金融集團CEO周錦泉表示,社區(qū)金融與傳統(tǒng)金融相比,有五個方面的創(chuàng)新。

周錦泉稱,花樣年社區(qū)集團是香港主板上市公司,開始只是服務(wù)于自己開發(fā)的房地產(chǎn),后來向社會化發(fā)展了。而花樣年社區(qū)金融是基于社區(qū)平臺構(gòu)建了全新的模式。

周錦泉表示,社區(qū)金融與傳統(tǒng)金融相比,有五個方面的創(chuàng)新,分別是市場、服務(wù)、營銷、產(chǎn)品、風(fēng)控。

在市場方面,社區(qū)金融服務(wù)解決了傳統(tǒng)金融服務(wù)的時空錯配問題。“你想到銀行辦一點事,又請不到假,你下班再去,銀行又關(guān)門了,這是時間錯配。社區(qū)金融可以很好的解決供應(yīng)在時空上錯配的問題。”

從服務(wù)上來看。周錦泉稱,一開始,花樣年社區(qū)只是提供簡單的線下物業(yè)管理服務(wù),后來慢慢變成了從線下到線上,從傳統(tǒng)社區(qū)服務(wù)轉(zhuǎn)向到金融服務(wù)的模式。

在營銷方面,社區(qū)金融營銷,金融服務(wù),或者是金融產(chǎn)品營銷,利用熟人經(jīng)濟,關(guān)系營銷。社區(qū)金融很好的解決了營銷場景化的問題。

在產(chǎn)品方面,周錦泉表示,社區(qū)金融實現(xiàn)了金融綁定服務(wù),實現(xiàn)了線上線下完美的結(jié)合,相當(dāng)于O2O模式。金融產(chǎn)品怎么和社區(qū)服務(wù)深度綁定呢?我舉一個例子,比如說物業(yè)管理費、停車費可以結(jié)合起來。

在風(fēng)控方面,我們利用社區(qū)產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù),進行風(fēng)控管理,利用社區(qū)的數(shù)據(jù),判斷客戶特征,針對性的提供產(chǎn)品和服務(wù)。

此外,對于現(xiàn)在平臺泛濫的問題,周錦泉稱,“很多人都想做平臺,這當(dāng)中不排除一些動機不純的人存在,因為辦一個平臺的門檻并不高,所以很多人蜂擁而至。”不過,對于未來互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,他認(rèn)為這個行業(yè)最后剩下的也不會很多,“因為現(xiàn)在平臺還是基于互聯(lián)網(wǎng)上的一種模式,跟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本身發(fā)展的路徑也差不多,也就是到了最后,也只有那么幾家可以生存下來,大部分都會被淘汰掉,自己死掉或者被收購。那種一開始就沒安好心的肯定是會被早早的淘汰掉的。”

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