一份名為《中國制造業走向2025》的白皮書13日在北京發布，白皮書通過對“中國制造2025”戰略的解讀，以及企業所面對市場環境的分析，提出“構建以數據洞察為驅動的新價值網絡”創新發展新模式。

一份名為《中國制造業走向2025》的白皮書13日在北京發布，白皮書通過對“中國制造2025”戰略的解讀，以及企業所面對市場環境的分析，提出“構建以數據洞察為驅動的新價值網絡”創新發展新模式。

上述白皮書由工信部中國電子信息產業發展研究院旗下的賽迪顧問股份有限公司與IBM商業價值研究院聯合發布。除了提出“構建以數據洞察為驅動的新價值網絡”創新發展新模式，白皮書還展開分析了新價值網絡各個環節的戰略重點及核心能力，旨在為企業明確自身定位、制定未來發展方向、選擇轉型升級發展路徑提供指導。

白皮書指出，以數據洞察為驅動的新價值網絡，即通過大數據、云計算、移動互聯網、物聯網等新技術的共同作用，充分把握新工業時代下信息資源帶來的機遇，以數據洞察為核心驅動力，貫穿參與者、產品與生產，實現跨界和全球化互聯互通的協同，形成集制造和服務為一體的全球化價值網絡。數據洞察作為核心驅動力，始終貫穿整個新價值網絡。

大數據的獲取方式包括以下幾個方面：一是通過智能終端和智能產品直接采集數據，并通過物聯網傳輸到大數據平臺；二是通過端到端的全渠道營銷，實時收集和監測消費者數據和產品數據；三是通過整合企業內外各種數據資源，建立大數據體系。

白皮書指出，在新價值網絡下，企業能夠實現精準實時響應需求、持續優化產品研發創新、實時指導生產資源配置和決策、以及全球范圍內產業鏈的互聯互通。而要構建新價值網絡，建議可以分為以下三個階段。

第一步：通過智能產品和端到端的全渠道營銷，獲取精準的消費者洞察和產品洞察；并從橫向打通產業鏈各端口(研發，供應鏈，生產，財務等)，縱向整合企業管理體系。

第二步：整合企業內外其他數據資源，按照以消費者為中心、個性化、柔性化、大規模定制等智能制造原則重新構建自己的研發、客服、生產、供應鏈和物流體系。

第三步：基于智能產品平臺、全渠道平臺、大數據體系，在地域邊界和產業邊界上實現擴張，整合全球資源，打造集制造和服務為一體的全球整合企業及其生態網絡。

白皮書強調，中國制造業正在變革與轉型的十字路口。制造業企業必須高瞻遠矚，主動求變。積極順應“中國制造2025”戰略方向，適應市場環境的具體要求，充分把握新工業時代下信息資源帶來的機遇，實現跨越式發展。